2023年公司深化纠正四风和纪律整治情况总结
2023年，公司在上级、坚强领导下，以为指导，全面贯彻的精神，认真落实、省全会精神，贯彻上级决策部署，坚定不移强化监督执纪，坚定稳妥深化正风肃纪反腐，以高度的自觉把纠正“四风”和纪律整治推向深入，为公司采购经营工作提供坚强的纪律保障。现将有关情况报告如下。
一、聚焦建设，坚决做到“两个维护”。
（一）强化学教育，持续深化思想教育根基。深入学贯彻的精神，以武装头脑，推进全面从严治向纵深发展，确保采购经营工作正确的方向。一是强化领导班子建设。2023全年以来，公司理论中心组集体学、“第一议题”研讨交流6次，重点学重要讲话精神，跟进学领会集团、采购总公司重要会议、文件精神，充分发挥全面从严治引领保障作用，坚定方向，做到态度不能变、决心不能减、尺度不能松，确保公司各项任务落实落地；二是号召支部以“三会一课”的形式集中学重要讲话精神以及公司重要会议精神，深入开展形势任务目标教育，号召全体员要学以致用，聚焦公司当前形势任务目标，教育引导广大职工眼睛向内、不讲客观，积极依靠自身力量对冲各种不利因素，在确保完成各项目标任务上深下功夫，有力有序推进业务工作；三是坚持引导干部职工积极运用学强国、员网等平台，开展主题教育，牢牢把握主题教育目标要求，进一步坚定理想信念，筑牢思想之基，自觉用的创新理论指导工作，做到思想“再充电”、精神“再补钙”、工作“再加油”，在降本创效中切实发挥出先锋模范作用。
（二）开展常态化性警示教育活动，锲而不舍推动建设纵深发展。一是公司利用两级班子会、周一例会等组织干部职工学集团纠正四风和纪律整治工作会议部署要求。二是传达集团重大节日期间正风肃纪工作的通知，组织干部职工收看国家监委网站违反规定精神问题等专项视频，敲响纪律警钟，使广大干部职工知敬畏、存戒惧、强担当。三是组织职工参观公司洁文化广场，通过感悟洁文化，进一步强化纪律意识，筑牢洁从业的思想防线，为推进全面从严治提供了精神力量和文化滋养，进一步增强职工群众不想腐、不敢腐的自觉，构筑起拒腐防变的思想防线，助推公司风政建设纵深发展。
二、聚焦主责主业，持续推动“两个责任”压紧压实
认真落实集团纪检监察工作要求，年初召开公司纪检监察工作专题会议1次，研究全年以来公司风政建设。一是落实监督责任、班子成员“一岗双责”，明确及班子成员按照谁分管谁负责的原则，在抓好业务工作的同时，必须抓好风政建设，对分管科室和工作领域进行监督检查，凝聚和发挥班子的整体合力，坚持风政建设、反腐工作服务经营不偏离，做到与业务目标一致、措施相成，同部署、同落实、同考核；二是坚持把纪律挺在前面，公司紧紧围绕集团各项决策部署及公司全年经营任务目标做实立项式监督，并成立效能监察项目工作小组，成员由公司和各科室相关人员组成，对立项准确、效果明显、操作规范并取得重大经济和社会效益的效能监察项目给予一定的奖励，从而进一步在促进业务操作、对外接待等各个环节，坚持原则、从�芽兀�监督具体化、精准化、常态化在公司落地生根。三是不断加强生态研判，开展2022度干部绩效考评工作，进一步强化内监督和同级监督实效；四是把风政建设任务细化分解到责任科室，明确第一责任人，不断强化洁自律意识，坚持以上率下，始终绷紧洁自律这根弦，管好自己，带好队伍，切实做到“一岗双责”；五是深入开展纪检监察干部队伍教育整顿。根据上级纪检监察干部队伍教育整顿工作要求，组织纪检委员、专兼职纪检干部学深悟透关于全面从严治、加强纪检监察干部队伍建设的重要论述，深刻把握贯穿其中的立场观点方法，持续淬炼纪检监察干部的内功底色，高质量撰写研讨交流发言材料、心得体会。通过开展谈心谈话、问题自查自纠引导纪检队伍以刀刃向内的决心和勇气全面加强自身建设，确保以高质量纪检工作护航公司高质量发展。
三、聚焦建设，锲而不舍纠“四风”树新风。
（一）对重点节日期间，严格落实监督检查。根据集团工作部署，对元旦、春节、“五一”、端午等重点节日期间监督检查情况，及时向公司汇报。一是召开专题会议学传达集团、总公司落实规定持续深入纠“四风”的通知，并将文件发送到每一名职工OA邮箱，宣传覆盖率100%。；二是加强日常监督检查。公开3个举报电话、邮箱，深化职工不敢腐的思想和行动自觉。通过与重点供应商交流了解，对职工收送礼金、礼卡等不良风气进行明察暗访5次，对吃请、请吃，吃拿卡要、公车私用、出入私人会所、参加高消费娱乐活动等违反规定精神行为进行摸排监督；三是开展提醒式教育，利用公司调度会、OA网和手机短信、微信等平台向职工发送政警示句和警示案例共计80余篇，提醒全体干部职工筑牢拒腐防变的思想防线，坚决防止不良风气反弹回潮。四是开展“一对一、面对面”全员谈心谈话活动，组织全员签订《洁从�信凳椤罚魅妨烁刹恐肮ぐ诵∈蹦谕庑形娣叮繁Ｍ平斓几刹恐肮�“三不腐”，将建设融入公司高质量发展中。
（二）全面净化公司经营环境。公司结合自身工作实际，转变工作，主动接受外部单位的监督，以流程最优、效率最高、服务最佳为工作方向，落实好两个服务，实施业务公开，制定了《业务公开工作实施方案》。该方案针对当前业务的特点，着力加大对基础管理工作的检查力度，所有招标物料，均在监督下开展，强化招标程序的规范、公开与透明，坚决从源头杜绝违规违纪行为。
（三）重点检查、排查“酒杯中的奢靡之风”问题。公司一方面通过部务会，多次强调杜绝酒杯中的奢靡之风；另一方面通过对周边饭店、宾馆明察暗访2次，未发现公司人员就餐，不存在此类问题。
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