在干部队伍建设调研座谈会上的交流发言稿
尊敬的各位领导，同志们：
的报告指出：“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。全面建设社会主义现代化国家，必须有一支过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”全国组织工作会议紧紧围绕和国家事业发展需要，对着力建强堪当民族复兴重任的高素质执政骨干队伍作出重要部署。我区聚焦认真贯彻落实全省深化能力建设“工作落实年”活动的工作部署和“三航行动”再出发的工作要求，坚持打造“三有”干部队伍，以推动各项工作的实绩检验全区干部“提能力、转、抓落实”成效，凝聚起干事创业的强大动力。根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下：
永葆忠诚之心，培养有理想、善攻坚的干部。我区聚焦影响全区经济社会高质量发展的难点、痛点、堵点问题，引导全区干部充分树立大局观念和先锋模范意识，主动冲在急难险重最前线，以“咬定青山不放松”的韧劲攻坚克难。解放思想，拓宽发展视野。将解放干部思想作为发力点，把学课堂“搬”到生产一线，采用实地观摩、现场交流的方式打造“开放课堂”，到煤矿、果蔬基地、税务大厅等实地走访民营经济、农业生产、营商环境和便民服务等情况，现场教学、现场办公、现场问效，推进理论成果转化为攻坚克难的生动实践。持续拓宽知识广度，建立领导干部师资库，打造“业务大讲堂”，将数字经济、生物经济、冰雪经济、创意设计产业、乡村振兴、招商引资等领域业务知识纳入教学内容，推动干部拓宽思路视野、跟上时代步伐。不断丰富学模式，以“专题讲座+交流研讨+深入现场”的方式，满足培训多样化、个性化需求，增强干部培训的针对性和实用性，为干部开眼界、解困惑、鼓干劲。瞄准问题，跟踪检视整改。引导干部坚持问题导向，紧盯百姓关心、企业关切、社会关注的问题，采取自检自查、专题研讨、调查研究、业务指导等方法，实施清单式、台账式管理。以靶向施策狠抓问题整改，以问题导向促进重点工作落实，以干部能力提升推动具体问题解决，指派专门干部全程跟踪问题整改，直到问题得到彻底整改方可“销号”。完善体系，推动攻坚克难。引导干部树立系统思维，围绕重点领域改革、防范化解重大风险、保障和改善民生等方面，精准制定攻坚克难问题清单，按照“一个难题、一位领导、一套方案、一个专班”的总体要求，科学完善“牵头领导全程领办、班子成员分工落实、专班成员专责推进”的工作推进体系，对照清单所列问题，逐项形成个性化攻坚方案，设定阶段目标、完成时限等。引导全区干部坚持发扬钉钉子精神，着力增强防风险、迎挑战、抗打压的能力素养，以难点突破带动工作整体提升。
砥砺进取之志，培养有本领、善作为的干部。我区立足全区工作布局，以提升干部担当作为意识为主线精准施策，大力倡导干部敢作为、能作为、善作为，用“百为尽要一身当”的干劲主动到基层、到一线、到实践中展现作为，用智慧和汗水创造无愧于、无愧于人民、无愧于时代的新业绩。以“创先争优”激励担当有为。制定下发《创先争优月榜工作方案》，对�衲谌荨⒈ㄋ鸵蟆⒌鞫仁毕拮龀雒魅饭娑ǎ鞯ノ桓鞑棵盘峁┚咛逯傅迹谌舷掠齑聪日诺呐ê穹瘴Вü�“晾晒排榜”，引导和激励干部始终保持“干就干最好、争就争第一”的争先意识，以比学赶超、跳起摸高的工作劲头，力争在工作成果、发展指标上争先创优，努力推动各项工作出实绩、出质量、出精品。以“主动靠前”展现积极作为。引导干部采取“实地履职走”“下沉延伸走”等方式，深入基层一线，将“主动作为、靠前服务”作为我区破解振兴发展“梗阻”的基本方针，着力解决经济社会发展中的难题。坚持深入基层、沉到一线大兴调查研究之风，把“一线工作法”作为开展调查研究的基本方法，直扑社区、村屯、企业，察实情、听真话、谋良策，确保为高质量发展提供第一手资料。以“容错纠错”保护干事热情。深入贯彻落实关于“三个区分开来”的重要要求，探索建立容错纠错机制，通过系统设计，明确敢作为与乱作为的边界，始终以“实在、实干、实绩”为风向标和指挥棒，激发干部干事创业热情，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，进一步解决容错纠错制度落地落实的堵点和难点，为干事创业型干部吃上“定心丸”。
弘扬实干之风，培养有担当、善落实的干部。我区围绕全省深化能力建设“工作落实年”活动的部署要求，在全区大力倡导和弘扬实干之风，教育引导干部坚持真抓实干，以“绝知此事要躬行”的态度和赢得战略主动、抢得发展先机。强化督查，打造闭环链条。将“四个体系”作为推进工作落实的重要抓手和有力载体，建立督办台账，每月制订重点工作计划，加大督查频次和督导力度，开展招商引资、项目建设、优化营商环境等书面督查、实地督查，着力形成结构完整、衔接紧密、高效有序、闭环运行的工作链条，以人民群众、企业主体的满意度检验各单位各部门工作落�尚АＱ故翟鹑危姑鞑彀捣谩３Ｌ�监督，压紧压实主体责任，深入查找在责任落实、工作扎实、务实等方面存在的突出问题，及时改进和补齐短板弱项。加强督导检查，定期明察暗访，紧盯群众急难愁盼问题，对市场主体和群众“办事难”专项工作开展监督检查，聚焦重点单位、重要岗位、关键环节进行常态化督查检查，确保监督检查不流于形式、不留死角、不走过场。推进落实整改，对检查中发现的苗头性、倾向性问题及时约谈提醒，强化警示教育，对违纪违法问题发现一起、查处一起，大力弘扬担当尽责、勤政清的新风正气。注重考核，推动结果运用。注重发挥考核评价“指挥棒”作用，将能力专项考核与公务员平时考核、干部日常考察相结合，与年度考核、生态考核相呼应，采取部门履职与分管领导的“对上挂钩”、部门负责人和个人的“对下挂钩”，强化分管领导、部门和个人“休戚相关、荣辱与共”的责任关系。综合运用各方面考核成果相互印证，织密“多考合一、一考多用”一张网，对日常工作表现优秀的部门和个人，采用及时通报表扬、年底考评加分等激励方式，有效杜绝“大锅饭”倾向、“躺平”思想等，确保“干与不干不一样、干好干坏不一样”，旗帜鲜明树立起重实干、重实绩的工作导向。
发言完吗，谢谢大家！
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