同志们：
今天我们召开专题研究全面从严治工作的三级会商会议，主要任务是深入贯彻落实的精神，全面总结�肽耆娲友现�工作成效，分析当前形势任务，部署下半年重点工作。作为区税务局纪检组长，我围绕强化监督、深化标本兼治、锤炼过硬队伍三个维度，就持续推进全面从严治向纵深发展谈几点意见。
一、坚持引领，在筑牢忠诚根基中扛稳责任
（一）以建设统领税收工作全局。税务机关首先是机关，必须把践行两个维护作为根本任务。�肽晡颐峭ü�理论学中心组专题研讨、支部三会一课、青年理论学小组等载体，系统学关于税收工作的重要论述，开展税收现代化服务中国式现代化大讨论，建立第一议题跟踪督办机制，将重大决策部署细化为6大类x项具体任务。在落实新的组合式税费支持政策中，建立统领、纪检监督、部门协同的专项工作机制，通过数据画像精准筛选符合条件企业，运用政策找人机制推送红利清单，确保政策直达快享，全区留抵退税平均办理时限压缩至1.2个工作日，用实际行动诠释了机关的使命担当。特别是针对制造业中小微企业缓税政策，我们创新打造三维筛选模型，整合企业申报数据、行业特征、信用等级等x个维度信息，精准定位符合条件企业x户，通过税企直连平台推送政策礼包，实现从人找政策到政策找人的转变。在服务重大项目建设中，组建员突击队驻点办公，为省级重点项目提供全生命周期税费服务。
（二）以责任链条压实管治任务。构建明责、履责、督责、问责闭环体系，制定《全面从严治主体责任清单》，细化第一责任人职责、班子成员一岗双责、部门负责人直接责任三级责任x项。创新开展体检专项行动，通过自己查、群众提、上级点、互相帮的方式，查摆出与业务两张皮、压力传导上热中温下冷等7类共性问题。建立预警机制，对苗头性倾向性问题及时发放《生态提醒函》，约谈基层分局一把手3人次，推动全面从严治责任层层传导、落地生根。在责任清单落实中，我们创新实施三单两书管理，即制定《主体责任任务清单》《班子成员个性清单》《重点工作督办单》，签订《全面从严治责任书》《洁从税承诺书》，建立周纪实、月汇报、季考评机制。针对巡察反馈的重业务轻问题，实行项目化管理，将工作细化为x个具体项目，建立班子成员领办、支部承办、员协办的攻坚机制，推动与业务深度融�咐胙∈芯钟判惆咐狻�
（三）以监督合力保障决策部署落实。深化纪检监察体制改革，构建1+7+N监督格局，即x个纪检组统筹，x个派出机构专职监督员协同，x个支部纪检委员联动。建立室组地联合监督机制，与地方监委、审计部门开展数据共享、线索移送、联合督查。在减税降费、发票电子化改革等重点工作中，组建6个专项监督组，开展嵌入式监督x次，发现并整改政策宣传不到位、系统操作不熟练等问题x个。创新运用智慧监督平台，归集税收、行政管理等6大类数据，设置x个风险预警指标，实现监督从人工盯防向数字管控转变。在室组地联动监督中，我们与区监委建立四项协作机制，即联合监督检查机制、问题线索移送机制、审查调查协作机制、以案促改联动机制，今年已联合查办涉税案件2起，追回税款xx万元。在智慧监督平台应用上，创新开发政风险雷达图，将x个预警指标按高、中、低风险标注，实现一图览全局。针对高风险指标，建立30分钟应急响应机制，由纪检组牵头相关业务部门即时会商处置。
二、深化标本兼治，在正风肃纪反腐中净化生态
（一）保持严的主基调不动摇。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，�肽炅覆榇ξゼ臀シò讣�2件，给予纪处分2人，运用第一种形态处理x人次。在案件查办中，我们建立纪检+业务联�彀改Ｊ剑粤舻滞怂吧蠛瞬谎衔侍馍钔谙覆椋茸肪恐苯釉鹑稳耸е霸鹑危值共榱斓及嘧庸芾碓鹑巍？咕萍葑砑菸ス娉院茸ㄏ钫危ü笫萆覆椤⑹档匕捣貌槭滴侍庀咚�3条，给予组织处理4人。运用公安交管数据比对税务人员车辆轨迹，精准锁定2起违规接受管理服务对象宴请案件。建立行贿人黑名单制度，对x家涉税中介机构开展洁承诺，斩断利益输送链条。在留抵退税、出口退税等高风险领域实施穿透式检查，发现虚开增值税发票线索5条，移送司法机关2件，形成强有力震慑。
（二）织密防的制度笼子。针对案件查办暴露的问题，修订《税收责任制实施办法》，完善双随机、一公开监管机制，建立选案、检查、审理、执行四分离制度。在责任制改革中，创新开发过错高新识别系统，对5大类x项指标实时监控，自动推送《风险预警单》x份。推行阳光稽查工程，开发应用移动记录仪，实现过程全留痕、可追溯。该设备集成定位打卡、视频存证、电子签名等功能，已全程记录xx户次稽查过程。在采购领域实施分段管理、分权制衡，将预算编制、项目评审、验收付款等环节分离到不同部门，建立供应商洁诚信档案。
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