某石油公司纪委经验交流材料

　　近年来，在公司纪委、厂党委的正确领导下，厂纪委坚持靶向攻坚，创新监督模式，整合监督力量，监督工作深度融入生产经营工作，成为依法治企强劲引擎，为建设一流采油厂聚势护航。

　　一、坚持问题导向，校准监督“探头”，解决“监督什么”的问题

　　（一）聚焦“国之大者”，找准“立足点”。紧紧围绕习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，将“第一议题”制度落实情况作为政治监督的重要内容，着重检查是否将学习与实际工作深度融合，是否制定了具体的工作计划和措施，并有效推动落实。紧盯安全生产、提质增效等重点任务，通过现场督导、座谈调研等方式，纠偏提效能、督查促落实，助力厂各项业绩指标顺利完成。紧抓“三重一大”制度执行情况监督，确保重大事项集体决策、科学决策。依托“履职平台”督促领导干部切实履行“一岗双责”，确保党风廉政建设与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。

　　（二）聚焦“企之要情”，找准“发力点”。原油生产是采油厂发展之基、效益之源。基于此，厂纪委紧紧围绕“如何推进百万吨产量规模持续稳定”“如何率先实现高质量发展”，对标对表厂年度重点工作任务，确定将“XX油田压舱石工程”“XX潜山CCUS先导试验工程”“低碳采油厂建设”“深入推进精细注水工程”等列为年度重点监督内容，开展精准监督，及时跟进，系统施治。

　　（三）聚焦“责之关键”，选好“突破点”。瞄准重点领域、关键环节，持续开展廉洁风险梳理，更新完善廉洁风险清单，精准排查出XX项、XX个风险点源，制定防控措施XX条。按照“自主选题+统筹安排”原则，每年选择XX个重点领域开展立项监督，推动相关业务部门落实监管责任，有效防控管理风险，提升企业管控水平。根据公司纪委安排，扎实开展基建工程领域腐败问题专项治理、零散气管理专项监督、违规吃喝专项整治......