2022年公司副履职情况报告范文
2022年，在、市以及集团公司的正确领导下，我坚持以为指导，深入学贯彻的、精神，紧密围绕集团公司“十四五”战略规划和年度工作总基调，勤勉履职尽责、主动担当作为，认真抓好分管的、纪检和人力资源工作，较好地完成了年度既定目标任务。现将一年来个人履职情况报告如下，请予评议。
一、以学为基，坚定信念，扛稳责任
坚持把理论学摆在突出位置，忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，深入学、全面贯彻的精神，立足岗位、扛稳抓牢管治企责任。一是深学理论坚定立场。始终牢记“理论上清醒，上才能坚定”的道理，深刻领会系列重要讲话精神和推动国有企业高质量发展的新思想、新理论、新战略，积极参加理论学中心组、“第一议题”学、支部主题日等活动，不断提高判断力、领悟力、执行力。二是与时俱进拓展融合思维。通过考察学、参加培训和阅读刊物等方式，重点加强对的建设、纪检监察、人力资源管理的系统学，认真做好学笔记，努力做到“精通本职、熟悉相关、了解前沿”，进一步厘清思路、改进方法、提高效能。三是转化成果提升履职能力。坚持理论联系实际的学风，紧密结合分管工作实际，始终带着问题深入一线走访调研。一年来，多次到分包企业、基层联系点调研座谈、讲授课，帮助厘清工作中的困难症结，讨论研究针对性的办法举措，切实把学成果转化为恪尽职守、履行职责的生动实践。
二、以行立身，睿变笃行，全面履职尽责
一年来，我围绕集团公司中心工作，坚持守正创新聚力攻坚，扑下身子真抓实干，较好地完成了、纪检、人力资源等各项工作。
（一）加强引领，筑牢基层战斗堡垒。牢固树立“抓好是最大政绩理念”，充分发挥基层引领作用，不断提升全面从严治能力和水平。一是狠抓理论学，强化思想武装。组织开展理论学中心组学6次、集中研讨X次，教育引导员干部不断提升“三力”。组织召开意识形态协调联动会议X次、专题会议X次，推动意识形态工作责任压紧压实。牵头制订《的精神对标对表改革方案》，持续推动五大主题20项活动有序开展，确保了的精神得到全面贯彻落实。二是加强组织建设，夯实根基。主导修订《支部标准化建设实用手册》，开展XX个组织的“三会一课”调阅，召开务工作座谈会，反馈问题XX个并限期整改落实。认真落实“四同步四对接”，指导所属企业新成立组织X个，补选、换届X个。积极推动“五星支部”创建工作，“五星支部”比例达到全部在职支部的XX%。三是做好宣传引导，凝聚思想共识。审核入网新闻稿件XX篇，开展XX故事宣传X次，在《XX日报》专栏刊发专题文章X篇，展示了集团公司推进产业高质量发展的新形象。积极参加全市“理响洛城”的理论宣讲大赛暨“百姓名嘴”大赛，选送节目荣获三等奖。四是强化队伍建设，激发人才活力。建立选派干部挂职锻炼长效机制，委派、推荐董监事XX人次，外部引进中层管理人员X名，推荐优秀年轻干部到基层乡镇挂职X名、到市国资委挂职锻炼X名，到发达地区跟班学6名，进一步帮助其开拓视野、开阔思路，增加知识、增长才干。五是发挥服务效能，助力乡村振兴。充分发挥内关怀作用，组织开展庆“五一”迎“五四”工作座谈会、“迎七一送清凉”慰问等活动，累计“双节”慰问XX人次，发放慰问金XX万元。持续加大产业扶贫力度，向XX村捐赠X万元，组织所属企业采购XX村“三农”帮扶物资XX万元。
（二）持续正风肃纪，涵养清朗生态。立足职责定位和企业管理工作实践，强化日常监督、推动监督下沉，抓早抓小、防微杜渐，不断增强纪检工作与企业管理工作的契合度。一是强化监督，压实“两个责任”。牵头制定监督预防“治未病”工作操作办法和主体责任清单，列出11项任务，明确31条举措，督促推动所属各单位主体责任和监督责任落实。探索推行领导干部“一岗双责”评价和风险告知“一书两报”制度，组织签订风政建设责任书XX份、洁从�信凳閄X份，推动风政建设责任一级抓一级、层层抓落实。二是常态警示教育，筑牢思想防线。紧盯节日节点、关键领域常态开展教育警示，充分运用“一对一”谈话和集体谈话等方式，完成对XX名新任职中层管理人员的政教育提醒。扎实开展“治未病”十个一活动，全年举办政夜校暨“我来讲洁”活动XX期，宣讲业务领域典型案例XX个，累计接受教育XX人次。多措并举深化家风建设，主导开展洁家访XX人次，征集情寄语XX条。三是创新监督机制，加强源头防范。积极构建职能互补、协同联动的大监督工作格局，统筹协调集团公司全年监督检查计划，推动所属企业不规范问题落实整改到位。创新建立流程制度一体化政风险防控机制，全面排查核心业务流程XX项，精准识别政风险点XX个，该项工作被选定为市属企业洁风险防控实践样本。牵头对所属企业落实规定、常态疫情防控开展专项检查XX次，围绕“两违规”问题、亲属经商业务关联、防止资本无序扩张等开展专项督导XX项次。四是坚持标本兼治，从严监督执纪。扎实开展郑州720案件、胡博文案件等以案促改，深入开展自查剖析，跟踪督导整改落实，有力推动建设不断走深走实。坚持有案必查、查必从严，调查核查问题线索XX起，发出纪检建议书X份，精准运用“四种形态”批评教育X人、诫勉X人，年内没有员干部受到政纪处分。五是严管厚爱结合，激励担当作为。在市属企业中率先制定契合实际的容错免责清单和不担当不作为干部处理办法，组织召开激励担当作为专项教育会议X次，深入所属公司走访调研座谈，大力宣贯“正反双向激励”举措，不断催生在岗谋责、履职尽责内生动力。
（三）坚持务实创新，优化人力资源管理。按照“服务基层、指导工作、监督管理”的工作要求，不断提高人力资源工作水平。一是明确用人需求，优化岗位配置。按照“双向选择、责权对等、量才录用”原则，开展中层全员内部竞聘，新提拔干部XX人，“能上”比例达到XX%，“能下”比例达到XX%，进一步匡正选人用人风气，激发干事创业热情。牵头制定《所属企业领导班子和领导人员考核评价指导意见》《所属企业职业经理人选聘和管理指导意见》等XX项规章制度，推动形成符合公司实际的人力资源管理闭环。二是加强教育培训，提升全面素质。牵头印发《2022年度培训计划》《所属企业培训管理指导意见》，持续开展“XX大讲堂”和“领导干部上讲台”活动，全年组织各类培训XX余场次，累计参训XXX余人次。聚焦中层管理人员能力素质建设，联合前瞻产业研究院、华为大学等机构，组织XX人分两批赴深圳市开展专项学进修。三是优化绩效管理，拓宽晋升渠道。推动优化员工绩效、职级晋升、劳动合同相关制度，实现薪酬调整、职级晋升与考核结果挂钩，绩效奖励与经营业绩、部门业绩挂钩，为业绩优秀员工提供更好发展渠道。主导制定《经理层成员任期制和契约化管理办法》，完成所属各级经理层成员“两书一协议”签订。四是完善薪酬机制，体现价值导向。督促二级公司完成精简架构、人员编制方案、内外部招聘等工作，引导二级公司职能部门设置向专业型、管控型倾斜，真正实现“同规模、同业绩、同效率、同薪酬”和“业绩升薪酬升、业绩降薪酬降”。五是注重选苗培优，做好“选用育留”。积极响应团“春雁行动”，组织所属企业为XX籍大学生“返家乡”社会暑期实践活动提供岗位XX个，荣获2022年XX市“返家乡”暑期社会实践活动优秀单位称号。着力打造一站式人才“选用育留”工作平台，扎实推进人力资源信息化建设，建立完善XXX名员工个人信息档案。
三、以为守，践行初心，做好洁表率
作为副、，我时刻牢记的宗旨和打铁还需自身硬的要求，珍惜和人民赋予的权力，把清正洁、秉公用权作为工作生活的基本准则。注重树立和保持良好的员干部形象、培养健康向上的生活情趣，凡是要求干部做到的，自己首先必须做到，带头遵守各项洁规定，带头执行民主集中制和“三重一大”决策制度，不断增强拒腐防变、抵御“四风”侵蚀的能力，切实做到心有所畏、言有所戒、行有所止。如实填报领导干部个人信息、出国（境）情况、个人收入和住房等情况，办公室面积符合职级标准，履职待遇及业务支出符合相关规定，没有使用过集团公司公车，没有在社会组织或企业兼职等情况，家庭成员和分管领域人员没有出现违纪违法的问题。
回顾这一年，我深感责任重大、使命在肩，虽然取得了一些成绩，但与组织的期望还存在一定差距。在今后的工作中，我将继续以为指导，进一步加强学研究、创新思路举措，不断提升服务能力和工作成效，为集团公司跨越式转型、高质量发展贡献自己的一份力量。
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