2023年集团的建设工作要点范文
2023年是贯彻落实的精神的开局之年，是十四五规划承上启下的关键之年，也是集团推进****、实现高质量发展的攻坚之年。***集团的建设工作总体要求是：坚持以为指导，深入学宣传贯彻的精神，全面贯彻新时代的建设总要求和新时代的组织路线，在集团改革发展中始终坚持以“管国企、引领”为根本，持续深化“红色引擎”工程建设，不断优化、提升集团工作水平，以高质量引领集团高质量发展。
一、强化的创新理论武装，全面加强思想建设
1.认真学宣传贯彻的精神。把学宣传贯彻的精神作为首要任务，采取理论学中心组、“三会一课”、主题日等学形式，利用学强国、“**在线”、“**课堂”等平台载体，组织广大员干部认真学的精神。成立***集团学宣传贯彻的精神宣讲团，宣讲团成员深入基层联系点开展宣讲，开展好“七个一”系列活动，推动的精神进企业、进车间、进工地。严格落实“第一议题”制度，持续深入学，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
2.不断加强公司治理结构完善。全面落实《关于市属企业在完善公司治理中加强的领导的意见》，前置研究讨论判断标准要聚焦“四个是否”，推动前置研究讨论事项、“三重一大”事项、董事会经理层决策事项、授权管理事项衔接配套、有机统一，构建更加科学规范、成熟稳定的中国特色现代企业制度。
3.扛牢管治责任。加强自身建设，带头遵守纪律和规矩，坚持民主集中制原则。全面落实《（组）落实全面从严治主体责任规定》，严格执行全面从严治责任清单制度，组织履行全面从严治述职评议。严格执行民主集中制，深入落实“三重一大”集体决策制度。严肃内生活，落实好员领导干部“一岗双责”和双重组织生活制度，班子成员每年至少参加和指导1个下级组织领导班子的民主生活会、1个基层支部的组织生活会。加强全面从严治调查研究，集团每半年召开1次全面从严治专题会议，班子成员每年至少开展1次全面从严治、风政建设专题调研。
二、深化基层组织建设，不断夯实基层战斗堡垒
4.加强和规范组织基础活动开展。贯彻落实《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》，持续深化基层支部“五基”“五化”建设，严格落实组织生活制度，提高“三会一课”质量，深入落实支部主题日质量提升计划。提醒督促各级基层组织按期规范换届，持续抓好内激励关怀帮扶、费收缴使用管理、员档案规范管理等工作，严格落实两个“1%”要求，加大基层保障力度，提高基层组织功能和组织力凝聚力。扎实开展**平台组织和员信息库信息补录工作，完成信息维护和核对工作。
5.持续提升工作质量和规范化水平。按照“抓两头、带中间”的原则，开展支部结对共建、对标提升，加强***、****、****等品牌的示范带动作用，整顿后进支部，继续加大过硬支部、星级支部创建力度，力争**个基层支部全部达到5星级标准。继续推进“五型”组织创建，强化组织责任意识、担当精神，充分发挥各级组织的领导核心和核心作用，把基层组织建设成为有效实现的领导的坚强战斗堡垒。积极引导广大员干部和基层组织开展“双报到”工作，深化员志愿服务和文明创建工作。
6.强化基层务工作水平提升。强化“头雁”领航能力，激发“群雁”活力。配齐配强专职务工作者队伍，加大“双向交流”力度，将务干部作为后备干部培养的通道，畅通务人员职业发展通道，把支部岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶，把务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。持续深化“双培双促”计划，扎实开展员量化积分管理，锻造高素质员队伍。
7.加大员教育培训力度。统筹推进员集中轮训，以学宣传贯彻的精神为主线，开展“线上+线下”轮训班，集中学培训时间不少于32学时，提升员教育质量。常态化开展“发现榜样”活动，将“发现榜样”下沉基层一线，着力选树一批在急难险重任务中表现突出的先进典型。不断创新“我来讲课”形式，精心组织“我和我的支部”微视频征集活动，用细用实“**在线”学平台，将“课堂”列入每月主题日规定动作，确保学参与度达到100%。抓好员教育电视片制作，全年完成5部员教育视频的拍摄和报送。
8.开展对标一流质效提升工程。把提升规范化水平作为对标工作的立足点、着力点，坚持问题导向，对照先进企业找差距，在5星级支部创建、业务融合、务工作水平提升等方面进行全面对标，明确提升目标、重点任务、主要措施，切实补齐集团工作短板弱项，全面提升工作水平。压实集团各级组织在与省内外一流企业和行业先进企业对接合作中的作用，督促各级企业加强在创新驱动、产业培育、转型升级方面的引领、示范、带动作用。
三、大力实施“红色引擎”工程，深入推进与生产经营双向融合
9.推动工作与生产经营深度融合。紧紧围绕集团“***”发展战略，深入实施“红色引擎”工程，聚焦集团2023年“****”工作重点，大力抓好组织抓基层突破项目，各级组织每半年至少召开一次基层工作专题会议。落实领导班子成员基层工作联系点制度，定期到所联系支部指导调研，推进工作在一线，解决问题在一线，确保各项任务落地见效。强化“+企业战略”“+项目建设”“+安全生产”等工作模式创新，把“+”融入集团经营管理和深化改革全过程，推动工作与业务赋能有机结合。
10.扎实做好精准指导和分类推进。深入推进分级分层管理机制，紧密结合集团业务板块和各直属企业经营管理实际，突出“个性”和“差异性”，重点针对二级权属企业，细化完善组织前置研究讨论重大经营管理事项，明确不同层级组织的功能定位，落实各层级组织职能，切实发挥组织作用。持续加强混合所有制企业工作，强化混合所有制企业业务培训，确保混合所有制企业的工作有效覆盖。
11.不断加强品牌创建。选树一批在生产一线、重点项目中创先争优、攻坚克难的先进组织和员先锋榜样，宣传榜样事迹，释放榜样效应。持续深化“一企业一品牌、一支部一特色、一员一闪光”品牌创建，坚持企业创特色、支部树品牌，发挥品牌作用，形成树立一个标杆、带动整体提升的良好效应。
12.持续优化统战群团工作。认真落实《关于加强新时代市属企业统一战线工作的意见（试行）》，强化外人士思想引领，加强外代表人士队伍建设。推进新时期产业工人队伍建设改革工作，建立健全高技能人才培养体系，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。强化基层团组织建设，深化团员青年岗位建功行动，加强青年文明号、青年安全生产示范岗等创建工作。深入开展“三八红旗手”“巾帼文明岗”“幸福型企业”等争创活动，切实发挥女职工在企业发展中的“半边天”作用。
四、加强企业人才队伍建设，为高质量发展夯实人才基础
13.实施“人才强企”工程。坚持“管人才”原则，进一步健全人才“引用育留”机制，打造人才建设新引擎。高质量实施2023年人才工作项目，加大专业人才培养力度。用好人才之家服务阵地及**市人才政策，全面做�晒⑾钅空幸⑷瞬乓ぷ鳎帕Υ蛟旃衅笠等瞬啪奂赂叩亍�
14.深化实施“招才引智”。做好高层次人才引育工作，积极参与“***”“****”等活动，强化与知名院校、顶尖猎聘团队等合作对接，大力度猎聘引进高层次人才及创新团队。持续做好职业经理人引进工作，对接省内外高校开展专项引才，2023年招聘高校毕业生岗位不低于50%。
15.选优配强国有企业领导人员队伍。全面贯彻国有企业领导人员“20字”标准，选优配强企业领导班子，加大年轻干部配备比例。优化完善外部董事配备，开展外部董事履职评价，按照“缺什么补什么”原则，强化动态调整，充分发挥外部董事科学决策作用。持续完善“上挂下派”，积极参加先进标杆企业挂职实训。加强经营管理人才培养锻炼，积极对接高校或专业培训机构，对优秀年轻干部开展专项培训。大力弘扬企业家精神，贯彻执行好容新容缺容错机制，激励员干部担当作为、创新实干。
五、持续正风肃纪，不断推动全面从严治向纵深发展
16.严格落实意识形态工作责任制。牢牢掌握对意识形态工作领导权，全面落实意识形态工作责任制，加强对各直属企业组织意识形态工作的督导和考核。强化对集团本部及直属企业网站、公众号、微信群等阵地的监督管理，强化舆情监测和分析研判，主动防范化解意识形态风险隐患，确保意识形态领域安全。
17.以严的基调强化正风肃纪。坚持纠“四风”树新风并举，持续深化落实规定精神，把纠治形式主义、官僚主义摆在更加突出位置，坚决破除特权思想和特权行为，推进建设常态化长效化。全面督促各级领导干部严于律己、严负其责、严管所辖，全力支持市监委监督检查室和各级纪检工作机构全面履行责任，深化运用监督执纪“四种形态”，用足用好第一种形态。积极推动各类监督方式有机贯通、相互协调，进一步用好审计监督成果，及时开展巡审联动，促进监督工作权责明晰、衔接有序、层层落实。聚焦投资并购、物资采购、工程建设、招投标等重点领域“靠企吃企”问题，严肃查处违规违纪违法行为。
18.深化洁文化长效机制。深化国企“清单元”建设，建立健全洁文化建设组织领导、工作推进、激励保障机制，推动洁文化建设常态化、长效化。坚持守正创新，深入挖掘企业洁文化资源，强化阵地建设，打造洁文化品牌。严格落实、省、市监委精神，持续抓好粮食购销领域专项整治。持续开展谈心谈话、日常提醒、警示教育、观摩学等形式多样的学教育活动，筑牢干部职工洁自律的思想防线。
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