国企支部工作总结
近年来，XX第三支部深入学贯彻的精神，铸牢国有企业的“根”和“魂”，围绕“链上红堡垒”品牌建设，以“一个引领”“两项融合”“三条主线”为抓手，通过创新“三部曲”工作机制，全面引领XX转型发展，以供应链业务高质量发展夯实基础，实现了支部组织力的不断强化、企业经营能力的不断进步、服务社会能力的不断提升。
一、突出“一个引领”，强化班子赋能，涵养惠金智慧
支部始终把握新时代新使命，坚持“XX红先锋”引领，以建强班子为抓手，以高质量标准夯实企业发展红色竞争力。
强班子，发挥“头雁”作用。支部始终将班子建设放在支部建设的首位，发挥“头雁”效应，带动公司发展。支部班子紧跟、的各项要求，严格落实“第一议题”制度，将理论学作为支部班子议事的前置内容，逢会必学、逢会先学。支部认真对照上级各项要求，逐项覆盖重落实，对账销号抓整改，要求支部做到的支委先做好，要求员做到的支部委员要带头，积极构建“班子带头、员冲锋、全员参与”的联动发展新格局。
把方向，绘就发展蓝图。支部班子成员审时度势，根据国内外经济环境及国家政策导向，果断决定由房地产行业向供应链金融大胆转型，锚定“3+X”的供应链金融业务布局，实行“5+3+1”工作法。班子带头贯彻“五个明确”，明确“供应链业务干什么、供应链业务怎么干、由谁来干、干到什么程度、什么时间完成”；拉出任务清单、责任清单、进度清单“三张清单”，从最初的不会做、学着做，到后来由点到面、多点开花，业务规模和领域不断扩展；建立一个“回头看”机制，不定期对存量和结束项目进行“全面复盘”，总结经验、完善模式。
二、推进“两项融合”，突出先锋作用，凝聚惠金力量
支部不断推动员先锋模范作用与企业经营发展相融合，推动组织战斗堡垒作用与企业治理、公司文化相融合，通过融合组织、融合人心、融合智慧，凝聚企业发展力量。
将先锋模范作用融入企业经营，实现支部与企�沙ね怠�支部强化员先锋引领作用，通过亮明员身份、划分责任区域、设立示范岗位、公示员承诺的方式，引导员“戴徽、当先锋、创一流”，以员引领带动各项工作共同进步、共同发展。公司年轻职工较多，平均年龄31岁，近两年入职人数占职工总数的三分之二。支部以为载体，以业务发展为导向，通过建立“带群，老带新”的传帮带体系，打造了一支高效务实的业务团队。坚持把员放到业务一线岗位上经受锻炼，从最基础的货转手续、对账结算等业务小细节做起，培养成能够独立承担并精通项目全流程管理的业务骨干，持续向其他业务板块输送人才。把业务一线勤勉尽责、实干担当的骨干力量发展为员，提拔使用到管理岗位，充分发挥模范带动作用。把工作与公司业务发展一同作为经营业绩考核内容，通过“结对子、比业务、同学”一系列方式手段，形成支部与职工、企业共同成长的良性循环。
将战斗堡垒作用融入企业文化，实现支部与职工思想共振。支部从思想观念着手，强化理论武装，建立职工的“精神加油站”。着力探索以领导班子讲专题课为主的“定制化”约课；举办红色电影展播、“红色分享汇”等为内容的“菜单式”选课；每周五下午“四点半课堂”开展以讲验学、以讲促学的“主题式”组课。支部从传递红色温暖着手，强化关心关爱，建立职工的“心灵港湾”。班子成员牵头开展家访活动，听取职工及家属的意见建议，为职工化解思想上的顾虑、解决生活中的困难，切切实实向职工传递组织温暖。开展篮球赛、足球赛、羽毛球赛、诵读会等各类职工喜闻乐见的团建活动，搭建职工展示自我的舞台，在向职工传递企业文化的同时，大大增强了职工使命感和归属感，增强了支部的战斗堡垒作用。
三、坚持“三条主线”，深化业务融合，打造惠金方案
支部高度重视“链上红堡垒”品牌建设，以“做产品—造精品—创品牌”的理念打造惠金方案，切实发挥供应链金融稳链、强链、延链的作用，让产业链充分活起来、转起来。
坚守为民情怀，保资金融通“稳链”。支部坚守为民情怀，围绕乡村振兴、民生工程、煤炭保供、黄河流域生态环境保护等重点任务，为实体产业供应链稳定贡献力量，累计为热电冬季供暖、 “方舱”医院建设、棚户区改造、污水处理等民生基建、生态保护项目提供资金支持超3亿元。2021年下半年，煤炭价格一飞冲天，各地煤炭供应紧张。肩负几万户居民冬季供暖任务的某热电企业面临煤炭供应和资金难题，支部了解到实情后，决定站出来为群众解忧、为企业纾困。员第一时间冲上前，克服人手不足、资金缺口等诸多困难，加班加点，对接货源，开展尽调，确定方案。在支部员共同努力下，最终顺利解决了该热电企业的困境。2022年冬季，公司继续为该热电企业供暖任务提供资金支持。公司累计为大型电企解决供煤140万吨，助力解决煤炭供应链资金融通难题。
精于实干创新，促产融结合“强链”。作为中国服贸协会保理专委会副主任单位、首批商业保理行业团体标准试点单位之一，支部以推动行业高质量发展为己任，由员牵头成立课题组，一手搞行业理论研究、一手搞业务试点，与高校合作的《供应链金融业务研究报告》获山东省国资系统优秀研究成果三等奖。支部员敢于走出传统单一保理业务模式的“舒适圈”，创新性地打造“保理+供应链”的模式，并在森林资源业务领域中试点成功，实现核心企业信用的全链条共享，切实降低了供应链条中小企业的融资成本，在防控风险的同时又有效实现了产融结合，丰富供应链金融行业“产业+金融”内涵，为行业高质量发展贡献力量。“保理+供应链”的创新模式分别获选中物联金融分会“优秀案例”和商业保理专委会“创新案例”。
擦亮品牌，强多方合作“延链”。支部持续推动品牌建在“链”上，“链”上发力，坚持筑牢“链上红堡垒”，稳链强链保畅通。与合作企业开展“六个一”联合活动，通过共同“开展一次主题日活动、一次座谈研讨、一次课、一次参观学、一次业务调研、签署一份洁协议”，以支部共建促业务交流，以业务交流促融合。将宣传的主张、贯彻的决定延伸到尚未建立支部的民营企业，延伸到供应链上下游企业，使“链”上企业共享“红利”，共聚发展合力。支部创新监督机制，将签署《洁从业监督协议》作为业务合作的前置条件，推进政风险防控范围向供应链上下游延伸，着力构建洁诚信的行业“生态圈”。
引领结出累累硕果。近几年XX资产总额平均增长176.47%，利润总额平均增长122.40%。业务范围覆盖山东、北京、上海等23个省份地区，对接核心企业30余家，服务各领域中小企业百余家，截至2022年底累计业务规模近70亿元。
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