参加纪检监察干部队伍教育整顿廉政教育集体谈话心得体会

2025-08-20

参加纪检监察干部队伍教育整顿政教育集体谈话心得体会

  **月**日,**组织集体谈话,这是立足预防在先、关口前移,狠抓政建设和反腐败工作的有力举措,体现了对干部的严管和厚爱,**的讲话,既着眼干净做事、清白为官,对干部谆谆嘱托、提醒督促,更聚焦打牢从政之基、能力之基,语重心长对大家提出殷切期望,为我们在新的岗位上更好地严格自律、履职尽责提供了指导和遵循。通过近期认真学和思考,结合思想和工作实际,在这里汇报三个方面的体会。

参加纪检监察干部队伍教育整顿廉政教育集体谈话心得体会

  第一个方面,员领导干部必须坚定不移听话、跟走,坚持把建设摆在首位,切实做到绝对忠诚、知行合一。建设是的根本性建设,决定的建设方向和效果。以来,我们的和国家之所以能够取得历史性成就、发生历史性变革,最根本的就是形成和确立了的核心、全的核心地位,坚持了权威和集中统一领导。我体会,标准是衡量员领导干部的首要标准,不论是干工作、抓学,还是谋发展、促改革,能力至关重要,必须时刻绷紧之弦,校准之标,让讲成为内化于心、外化于行的高度自觉。通过观看忏悔实录,深入分析这些人的违纪违法行为,可以得出一个结论,上出现问题,思想根基不牢固,行为就会出现偏差,很多人的问题都是从丧失信仰、敬畏缺失开始的,他们把纪律、规矩抛之脑后,以自我为中心,想尽办法套取个人利益,当面一个样,背后一个样,当“两面人”,严重破坏了的权威、削弱了的领导、污染生态,走向和人民的对立面,最终接受纪国法惩罚、身陷囹圄,这样的反面典型发人深省、引人深思。作为一名员领导干部,我要牢记初心使命,自觉锤炼听话、跟走的忠诚品格,肩负起对忠诚、为分忧、为尽职、为民造福的担当,特别是把重要指示批示作为要件,对“国之大者”心中有数,深刻领会什么是和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场,做到提倡的坚决响应、决定的坚决照办、禁止的坚决杜绝,把“两个维护”融汇于心、践之于行。思想是行动的先导,只有思想上保持绝对清醒,上才能做到绝对坚定。要强化理论学,带头学懂弄通做实,全面提升运用的理论分析解决问题的能力,教育引导分管领域员干部带着信仰学、带着感情学、带着责任学、带着好的学,以学思用贯通、知信行统一,把学责任落到增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的具体行动上。

  第二个方面,员领导干部必须以为光辉榜样,发扬斗争精神,强化责任意识,真正做出无愧于、无愧于人民的业绩。为官避事平生耻,敢于担当作为,既是品格,也是从政本分。“担当”二字,重逾千钧,员领导干部作为“关键少数”责无旁贷,必须不折不扣、牢记于心。自岗位调整后,我深感肩上的担子更重,责任也更为艰巨,必须在认真负责、务实尽责,抓好分管领域工作和的建设;另一方面在本部门本领域的政建设和反腐败工作之中,负有全责、首责、主责。因此,找准主体责任和分管责任的结合点,找好履职尽责的着力点和突破口,是做好各项工作的关键。今后工作中,我要突出结合抓履责,牢记“抓是本职,不抓是失职,抓不好是不称职”,认真学贯彻《组)落实全面从严治主体责任规定》和有关要求,保持一颗强烈的事业心、责任心,既当好班子成员,主动谋全局、做贡献、打好配合,又当好办公室主要负责人,抓班子、带队伍、作好表率,力戒作“事务匠”的倾向,切实以实际行动展现责任担当。要严实标准强监督,带头学《中国纪律处分条例》、《中国内监督条例》等内法规和《关于组)运用监督执纪“第一种形态”的意见》等文件精神,带头支持巡视巡察和派驻监督工作,特别是规范用好监督执纪“第一种形态”,把日常监督严起来、做到位,让红脸出汗成为常态,切实做到抓早抓小、防微杜渐。

  第三个方面,员领导干部必须牢记“权力是和人民赋予的,是用来为和人民做事的”,时刻牢记纪律规矩的底线,永葆清正本色。员领导干部手中都有一定的权力和资源,这正是一些别有用心者需要拿来借用的“法宝”。他们往往通过拉近关系、讨好捧杀,甚至威逼利诱,使员领导干部成为“围猎”对象。通过聆听讲话,结合反面典型案例,我深刻认识到,那些触碰纪国法的员领导干部,往往起于小事、发于毫末,他们心存侥幸,自视“下不为例”,将和人民赋予的权力,当成谋求个人私利的工具,拉帮结派,编织圈子,心甘情愿迷失自我,被各方利益所“围猎”。归根到底,还是失去了对公权力的敬畏之心,突破纪律规矩底线,没有从根本上弄清“为了谁、依靠谁、我是谁”这个从政为官的重要课题。我们一定要带头强化底线意识,始终拧紧“总开关”,严格要求自己、约束自己、检点自己,从严管好亲属和身边工作人员,坚决守住行为底线,追求品行高线,在任何情况下都做到稳得住心神、管得住行为、守得住清白。制度的生命力在于执行,这就要求我们不断强化制度执行力,加强对制度执行的监督,确保制度时时生威、处处有效。我要带头强化制度意识,坚决维护制度权威,杜绝在制度执行上做选择、搞变通、打折扣的现象,确保重大决策部署、重大工作安排都能按制度要求落到实处;与此同时,更加注重分管领域制度建设,引导广大干部提高运用制度干事创业的能力,确保严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作。

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