关于乡镇抓基层工作情况报告
今年以来，我镇严格按照《关于印发<**区开展基层“五基三化”提升年行动实施方案>的通知》、《关于印发<**2023年基层工作重点任务清单>的通知》有关工作要求，扎实推进促乡村振兴工作，抓好自治区、、县委点评问题整改等工作。着力在抓队伍建设、支部建设、问题整改上下功夫、求实效，全镇上下呈现出聚精会神抓、一心一意谋发展的良好局面。现汇报如下：
一、工作成效及特色亮点
（一）强化履职担当，压实“主责任”
一是抓实责任落实。认真履行第一责任，把基层摆在突出位置，�肽暾倏�专题会议3次，“五基三化”提升年工作推进会5次，研究谋划基层工作。坚持中心组学制度，主持召开中心组学10次、班子领导带头参加支部主题日26次、讲课26次。确保基层“五基三化”提升年行动各项部署要求落实到位。二是夯实工作基础。要求各村（社区）组织严格落实2023年抓重点工作责任清单内容。严格落实支部工作联系点制度，坚持抓促乡村振兴的工作思路，实行全盘抓、分管领导牵头抓、业务干部具体抓、包村干部共同抓的包抓责任制，为各成员确定了工作联系点，截止目前，镇和班子成员已到各支部工作联系点开展联系指导4次，助推基层工作任务落实到位。三是持续传导责任压力。按季度开展基层“两随机”、“四不两直”等检查工作，督促村级组织履行第一责任人职责，并及时印发问题提示单督促整改。我镇开展了多次抓基层述职评议考核，并把述职评议结果纳入绩效考评、评优评先依据，助推基层组织牢牢把握“抓、强履职”的工作思路。
（二）加强基层组织建设，凝聚乡村振兴合力。
一是深入推进抓促乡村振兴。将抓促乡村振兴情况作为村级组织抓基层述职评议考核重要内容，压紧压实村级组织主体责任。我镇**村通过着力发展特色产业。通过打造市级沃柑种植产业示范带，带动72户脱贫户参与种植，户均增收5000元以上。筹资300万资金建设**村洗果场，形成果蔬冷藏、洗拣、包装、仓储为一体的产业链；通过着力用好红色资源。利用好本村有14名革命烈士的红色资源，赓续红色血脉，助力乡村振兴；通过着力强化道德建设。开展“扶助优秀困难学子、看望长寿困难老人、表扬最美好心人”等活动，累计扶助学生13人次、慰问老人80人次，评比最美好心人6人次，形成扶贫济困、孝亲敬老、崇德向善的浓厚氛围。二是打造特色品牌。持续打造**村引领乡村治理“五为”振兴示范点、持续打造集教育，旅游和农产品体验“三位一体”的红色文化旅游示范村，使乡村文化全面振兴，脱贫户收入稳中有升，从而实现共同富裕。打造**村“四强”振兴示范点，推进宜居宜业清乡村建设。三是实施提升“两个覆盖”质量攻坚行动。今年我们以“先锋引领·亲商强企”大行动为依托，主动联系**有限公司，通过实地走访调查，宣讲政策，指导务，力争负责人的认同和支持，推动单独组建组织。四是持续发展壮大村集体经济。我镇**村获评“自治区第二批示范性农村集体经济组织”。截止目前，我镇13个村（社区）村集体经济收入达到5万元以上12个，已达20万元以上4个，50万元以上1个。
（三）抓好上年度点评意见中存在问题的整改
一是的基层组织建设提档升级。加强对“**村老年协会支部‘六有’标准阵地建设，同时加强对支部务工作者培训，确保“三会一课”规范开展。二是强化村干部队伍建设。协助组织各村参加全国组织引领乡村振兴系列培训班，切实提高村“领头雁”的履职能力。利用“壮乡红云”智慧平台开展多次线上线下培训，不断提高村干部致富带富本领和创新发展能力。扎实开展村“两委”干部届中分析，确保各村（社区）组织顺利运行，服务好工作大局。
二、存在问题及原因分析
一是工作的整体谋划不够。对新形势下基层工作的特点缺乏深入系统地研究，抓长效机制还不够完善。如**村红色旅游文化村建设进度偏慢，**村品牌没有起到以点带面的作用。二是责任落实压力传导不够。抓村级组织工作在责任落实上缺乏“抓铁有痕”的狠劲。如在发展员工作过程中，村级主官参与和过问的比较少，发展员业务不熟悉。又如，在一季度两随机检查中，部分村台账整理缺项过多。三是村干部培训还不到位。部分村干工作业务知识不够熟悉，对“五基三化”概念不学，不了解。如：在自治区达标镇、达标村检查评比检查中发现庆乐村委干部对“四议两公开”内容不了解。
出现上述问题，深入剖析起来，主要有以下方面原因：一是主动作为意识不强，被动应付思想时常作怪。部分新上任的村没有能主动学业务知识，对工作的思考和谋划还不够，对工作缺乏精细化管理。二是责任落实还不到底，跟踪问效抓落实的力度不够。部分班子成员抓村级组织工作有时候多以工作忙为由，没有能亲自到村指导督促工作，仅是会议布置、遥控指挥。三是员教育管理办法措施不多，员队伍作用发挥不明显。镇级校作用发挥不明显，培训次数少，镇级业务培训指导强化力度不深入不透彻。
三、下一步工作思路和措施
（一）落实责任，坚持在落实基层工作责任制上毫不松懈。层层传导压力，逐级压实责任，做到人人有责、人人尽责、人人负责。压实班子成员“一岗双责”，形成齐抓共管的大氛围。
（二）以更硬的措施打牢基础，坚持在提升工作上毫不松懈。一是认真学宣传贯彻的精神，扎实开展主题教育，推进学走深走实，深入思考学，联系实际学，做到学思用贯通。二是加强员干部队伍建设，着力抓好村（社区）“两委”干部培训工作，健全村（社区）“两委”工作运行机制。从严抓好“第一”、驻村工作队、镇挂点干部以及村“两委”班子成员等“四支队伍”管理，以扎实推进各项工作任务落实落地。三是全面规范基层工作，加强村支部标准化、规范化建设，认真执行“三会一课”、“主题日”、“星级化”评比等制度。四是分阶段、分步骤培育综合示范典型，注重挖掘特色、总结提炼经验，持续推进创新提升活动，挖掘宣传身边先进典型，激发正能量。
（三）以更实的举措抓，坚持在引领全局上毫不松懈。一是打好重点项目建设增速硬仗。全力推进南宁抽水蓄能电站、安凤岭风电场二期等项目工程建设。支持推进抽水蓄能电站项目落地**。结合项目建设，把我镇建设为集新能源、旅游等功能于一体的小城镇。二是强化网格化管理，持续压实“四方责任”，落实落细粮食安全政策，守住18亿亩耕地红线。三是坚持精准“防贫”和防范“返贫”双管齐下，建立脱贫长效机制，巩固“两不愁三保障”脱贫标准，切实解决脱贫户、边缘户和脱贫监测户实际困难。四是在增强民生福祉上持续加力，做好低保提标扩面、社会救助、社会福利、优抚安置等工作，切实保障群众权益。五是探索建立乡村治理长效机制，抓好社会稳定，持续提升社会公众安全感与满意度。
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