集团履行全面从严治责任述职报告
2022年，集团以关于从严治系列讲话精神及规纪为抓手，坚持要管、全面强化内监督、切实履行好企业从严治的主体责任，以风政建设助推集团各项工作健康有序开展，现就履行全面从严治责任述职如下：
一、履职情况
（一）持续深入开展警示教育。坚持用及的精神武装头脑，利用“淬火工程”等形式多样的活动深入开展教育学，引导广大员干部讲性、强、重担当、树形象。组织观看市监委制作的警示教育片《任性妄为的代价》《不能失守的防线》，推动集团各支部结合员大会、主题日活动开展案件警示录学。在集团大厦六楼增设了政图书角，积极传播洁文化，发布洁工作动态，引导集团干部职工自觉增强洁自律意识，营造风清气正、干净干事的洁氛围。
（二）落实从严治主体责任。一是组织坚决履行“第一责任人”职责，把加强的建设和基层组织建设作为管治的重要任务牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上，通过制定《洁管理制度》，设立纪检办公室，监督落实企业洁工作等一系列举措，将洁文化纳入企业经营管理，推动全面从严治向纵深发展。二是加强对各分公司、直属单位和机关各部室“一把手”的教育和引导，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面，排查梳理全面从严治工作亮点、重点、难点，针对重点、难点问题提前安排部署，保障工作落实到位。三是开展政风险自查工作，紧盯权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”和问题易发的“风险点”，通过对照岗位职责、工作流程，紧盯容易发生违纪违法问题的具体事项、重要环节和关键节点，排查员领导干部*人，扎实推进企业系统惩治和预防腐败体系建设，提高工作的质量和实效。
（三）常态化开展监督。依托参加风政建设会议、民主生活会、日常监督等方式开展常态化监督检查，召开风政建设暨反腐败工作会议，主动认领整改纪检组驻点监督提出的问题，涉及三重一大、风政建设等方面的会议邀请纪检组领导列席。开展酒杯中的奢靡之风专项整治行动，重点查处违规饮酒、违规购酒、违规收送酒水等问题，经自查自纠，未发现违规案例。对*家权属公司开展日常监督检查，通过定期提醒、专题谈话等方式，排查工作纪律和、常态化疫情防控落实等问题，做到把监督工作下沉一线，融入日常。
（四）进一步建立完善谈话约谈机制。压实主体责任、第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，要求领导班子成员肩负起业务工作和风政建设的双重责任，抓好管理范围内的风政建设、业务工作的有效落实，印发了《关于全面落实“一岗双责”责任制开展洁风险暨意识形态隐患排查的通知》，加强反腐倡工作的组织、督查和指导力度。
（五）科学运用“四种形态”。贯彻“惩前毖后、治病救人”的方针，通过调研业务单位、按月例行巡查等方式，对未按规定流程办理业务问题，通过“红红脸、出出汗”，防微杜渐。本年度开展提醒谈话*次，充分彰显纪律处分的震慑力，形成洁自律、拒腐防变的长效机制，为企�中】捣⒄固峁┝己玫�洁环境。贯彻落实省、市、县纪检监察工作会议精神，落实“一岗双责”，做到了秉公办事，以身作则。
二、存在的主要问题
（一）全面从严治方法缺乏创造性。随着企业的规模增长、业务拓展，面对发展中出现的风险和困难，解决问题的方法有限，缺乏具有创造性的工作举措。面对开展员的思想教育、落实全面从严治要求等问题，仅仅满足按照规定动作进行部署，致使基层单位墨守成规，创新能力薄弱，面对新形势、新发展，思想转变较慢，难以满足从严治的新发展、新要求。
（二）全面从严治制度需进一步完善。*集团成立时间不长，如何将纪检监察工作有效融入进日常运营管理正在探索之中。具体工作方式、方法需要结合各权属公司实际进一步改进和提高，各项制度需结合实际业务流程进一步修订和完善。
（三）全面从严治标准需进一步提高。集团人员结构合理，年轻职工占比较高，有效提升了企业工作效率，同时也带来一定风险，面对市场经济中的各种诱惑，思想意志不够坚定，违纪违法风险点较多。需要加强政教育，培养政意识，严格政标准，切实做到防微杜渐，不断加强全面从严治工作的针对性和实效性。
三、未来工作举措
（一）抓责任落实。在上级的集中统一领导下，进一步完善组织、组织副、班子成员和各支部全面从严治责任清单，建立健全思想同心、目标同向、行动同力的协调工作机制，确保层层传导压力，层层压实责任。定期召开全面从严治专题会，分析研判形势，明确工作重点，推进工作进展，解决存在的问题，全力推进全面从严治责任落实、工作到位。
（二）抓学教育。充分发挥班子带头作用，开展多种形式的风政教育活动，发挥组织先锋模范作用，教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。在元旦、中秋、国庆等特殊节日节点开展警示教育，不断提高员干部遵守和执行纪律及其他纪律的自觉性；组织开展新任员干部教育谈话，使新提任的干部在新的岗位开好头、起好步，切实提高员干部洁从业意识和拒腐防变能力。
（三）抓队伍建设。进一步优化监督执纪队伍，配齐、配强各分公司支部纪检监察工作人员。加强人员思想建设和业务培训工作，选派纪检监察工作人员外出学培训，不断提升纪检人员综合素质。严格选人用人流程，将落实全面从严治情况作为干部选拔使用、实绩评价、激励约束的重要依据，确保企业选好人、用对人，以从严治为抓手集聚企业人才力量，助力企业高质量发展。
（四）抓监督落实。切实强化风政建设责任制、“三重一大”制度的监督实施。充分利用例会、员工座谈会等机会与职工沟通交流。密切关注职工思想动态，重点抓好公司员领导干部、部门负责人履行一岗双责情况和执行风纪情况的监督检查，畅通举报渠道，接受群众监督，严格执纪问责，切实纠正工作中的不正之风，通过狠抓案件查办和执纪问责，形成震慑力，营造风清气正的环境。
（五）抓长效机制。本着从严治的方针，不断完善集团各项制度。结合集团公司开展的系列正风肃纪专项整治活动，以教育培训、演讲比赛、参观学等活动为载体，广泛开展洁文化活动。以落实纪条规、治理庸懒散等专项整治工作为重点，建立建设长效机制和监督检查机制，不断强化效能监察效果，有效促进公司管理效率和管理水平的提升。
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