2023年�肽旯玖斓悸男腥娲友现�主体责任工作总结
2023年�肽辏诩�的坚强领导下，抓好*高质量生产，压实“联动责任”，以安全生产为根本，坚持“带工建促生产”的基本方向，突出组织功能，锤炼人才队伍，强化责任使命担当，凝聚精神文化力量，全面提升管理水平，以高质量全面从严治的成效引领和确保项目建设高质量推进。现将2023年�肽旯ぷ骺骨榭霰ǜ嫒缦拢�
一、2023年�肽旯ぷ魍平榭黾爸饕龇�
（一）始终坚持以建设为统领，落实落细从严治主体责任。一是坚持压实主体责任。严格落实公司议事规则、“三重一大”决策机制，累计召开*会*次，研究审议事项*余项。建立决议事项督办机制，按月通报落实情况。专题研究全面从严治工作，累计召开风政、意识形态、人才队伍建设等专项会议*次。结合项目建设研究制定《落实全面从严治（）主体责任重点任务清单》，确定重点任务*项，年度重点工作*项，畅通责任落实“最后一公里”。二是全面抓好问题整改。针对*反馈的*年全面从严治检查问题，制定整改方案，明确*个方面问题，形成整改措施*项，目前已完成*个问题的整改。
（二）始终坚持和加强的全面领导，高质量推进*企业安全稳定发展。一是全面落实安全生产责任制。带头审议年度及季度安全工作报告，主持召开安全会议*次，全面加强对安全工作的指导。组织全员签订《安全目标责任书》，全面落实安全生产责任制。二是督导开展安全专项整治，对施工现场开展安全监督检查*次，排查治理事故隐患*项，所排查出隐患整改率达*%，全面加强对施工现场安全隐患排查整治的严肃性。三及时开展安全生产宣传活动。制定活动方案，通过讲授“安全公开课”、观看安全教育视频片、张贴安全警示宣传图等系列活动，营造安全月活动氛围，提升全员安全意识。四是加强业务示范引领，按照日汇报、周协调、月调度模式推进工程建设进度，为下半年投产通气做好了充分准备。同时，全力推进项目创优工作，组织参建各方编制创优规划和方案，提升创优意识和水平。
（三）始终坚持紧紧盯牢后继有人这个任务目标，进一步完善人才培养与储备机制。一是强化领导班子建设。根据集团任命文件及时调整班子分工，坚持分工不分家的管理思路，补充配强班子力量。二是强化中层干部队伍建设。严格按照集团《*领导人员暂行办法》要求，完成*名中层干部试用期满转正考察工作。组织完成*名集团中青年骨干民主推荐工作。组织开展两级中层干部培训。研究制定中层助理管理办法，为梯队人才建设提供制度支撑。三是强化优秀人才选拔与培养。通过考核从*名符合条件的人员中遴选*名优秀青年人才进入后备库。继续通过“师带徒、老带新、一帮一”机制开展青年员工的培养工作，完成*对师徒结对签约。积极探索搭建干部梯队培养及人才梯队建设模型，以满足公司长远发展对专业化高素质人才的需求。
（四）始终坚持一体推进“三不腐”，把新时期*企业风清气正的生态引向深入。一是层层压实风政建设主体责任。梳理公司部门及岗位政风险点*个，制定防控措施*项，逐级*%签订《政建设责任书》和《洁从�信凳椤罚⑼ü┒┏邪贤�政责任书延伸了监督链条。二是强化建章立制。制定《安全工作监督专项方案》《疫情防控专项监督清单》，共开展安全防疫专项监督检查*次，发现问题*个，下发监督建议书*份。三是紧盯关键领域管控。开展重大活动和节假日三公经费和公车管理、食堂管理等专项监督检查，通过对重点业务领域和重点岗位人员的政约谈提醒，强化“关键少数”的监督，全面有效控制政风险。
（五）坚持深入学贯彻的创新理论武装，严格守好守牢意识形态重要阵地。一是落实意识形态工作责任制，按季度开展会商研判，区分“重要”“一般”级别信息的审批权限，把好信息审核关口，及时开展信息摸排及舆情监控，建立信息发布监测摸排台账，有效维护了意识形态阵地安全，确保意识形态可控可管。二是充分发扬斗争精神。紧紧盯牢当前抖音、微信、微博等自媒体平台，突出抓住互联网新媒体舆情掌控这一工作难点重点，有针对性地完善舆情信息收集、报送机制，健全完善网络综合治理体系，把严防负面网络舆情的“网”织细织牢织密。要坚持把“人民战争”的思想引入到网络领域意识形态工作中来，一手抓建设，一手抓管理，推动外在“管网”向内在“治网”转变，让正能量的声音响彻网络、深入人心。三是深挖细化企业文化内涵，聘请专业咨询单位，助力企业理念的凝练提升，建立文化建设方案，积极开展企业文化外宣，累计上报信息稿件*篇，采纳*篇，学强国员参与率、组织活跃度均为100%，
（六）始终坚持夯实企业工作基础，切实推动基层组织建设全面提质增效。一是开展支部规范化建设，按要求动态更新员*，教育引导员按月度汇报思想动态，建立学旁听机制，、副和群工作部人员进驻小组会议，倾听基层声音，监督指导思想。四是规范费使用，严格预算管理，规范发展员，形成了较为科学合理的员发展梯队。二是加强群团组织建设，召开职工大会完成年度民主评议和测评工作，审议专项报告*项，通过制度*项。组建职工安全监督员队伍，充分发挥职工对安全生产的监督职能。三是开展“创先争优”活动，评选出公司级先进集体*个，先进个人*人，营造了比学赶超、文明和谐的工作氛围。
二、工作中存在的主要问题及原因分析
一是全面从严治的基础不够牢固。全面从严治工作对中心任务的引领促进和把方向、保落实的作用发挥得还不够充分，组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用没有得到充分发挥。
二是推动*企业高质量发展的专业化年轻干部队伍建设不够有力。青年人才的培养任用，中层干部梯队的科学建设和后续人才培养模式尚未明确，且目前高素质复合型人才不足，整体干部队伍的建设后劲不足。
三、2023年下半年工作思路及主要工作打算
一是健全全面从严治主体责任压力传导机制和落实机制。深入落实全面从严治主体责任重点任务，确保年度重点工作全面完成。三是严格执行“三重一大”决策和重大事项前置研究机制，按要求落实“第一议题”制度，充分发挥组织把方向、管大局、保落实职能。认真落实“政同责、一岗双责”要求，坚持以安全生产为根本，确保工程建设质量安全。
二是深入探索建立科学的人才梯队。持续加强对一线职工的技术技能培训，全面强化现场运行的各项能力准备，充分利用两大载体，夯实生产基本功。通过建立轮岗交流、师徒结对、挂职锻炼等培养机制，充分调动优秀青年骨干担大任、扛大旗，边干边练，做好人才储备。
三是持续夯实基层组织建设和风政建设基础。持续完善支部管理体系，夯实制度基础，加强组织建设。推进“大监督”机制建设，营造良好政文化和政氛围的，持之以恒抓小、抓早，保持人的政行为，物的政状态，自始至终不发生政事件。
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