在公司员领导干部能力素质提升培训开班仪式上的讲话稿
同志们：
在全深入开展学主题教育的重要时期，在公司生产经营任务极其繁重的情况下，公司决定举办这次学贯彻的精神暨员领导干部能力素质提升培训班，充分体现了公司对中层干部队伍建设的高度重视。首先，我代表公司，向参加培训的全体同志，表示热烈的欢迎！向给予培训大力支持的中国**校领导和老师们表示衷心的感谢！
这次培训的主要任务是，针对新时期企业发展面临的新形势、新要求，组织大家深入学的精神，开展岗位能力培训，使大家的理论政策和业务水平得到新的提升、履行职责能力得到新的提高，为企业实现高质量发展提供坚强保证。
下面，我讲三个方面的意见，和大家进行交流。
一、提高站位，充分认识举办此次培训班的重要意义
当前，企业发展面临的形势正在发生重大的变化，我们的干部队伍建设中也存在一些突出问题和不足，远不能适应企业改革发展的新任务、新要求。因此，加强干部学培训，提高业务能力素质，显得尤为迫切和必要。
（一）开展这次培训，是学宣传贯彻的精神的重要举措。的，是在迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。学贯彻的精神是一项长期的任务。我们要充分认识学贯彻的精神的重大意义，准确把握中国式现代化的战略部署，自觉扛起感恩奋进的责任担当，切实增强学贯彻的积极性、主动性、自觉性；学风要实，“学”要坚持原汁原味、“思”要领悟精神实质、“行”要做到学以致用，着力推动学贯彻入脑入心、见行见效；组织要严，严密组织，严格管理，严守规定。希望通过这个培训，使大家切实将推动的精神、决策部署同公司高质量发展紧密结合、同强化自身素质履职能力紧密结合，做到深学细悟、融会贯通、知行合一，把学贯彻的精神焕发出的热情，转化为推动公司高质量发展的精神动力，转化为履职尽责、真抓实干的具体行动，高标准抓好各项工作推进落实。
（二）开展这次培训，是提升干部队伍本领的现实需要。人才是企业发展的第一竞争力。近年来，公司持续加强干部队伍建设，员干部能力水平进一步提升。但是，我们要看到，公司中层干部的数量、素质，与承担的工作任务要求还不相匹配，有的干部虽然对待工作积极主动有担当，但是由于自身能力不足感到无所适从，因此出现新办法不会用、�旆ú还苡谩⒂舶旆ú桓矣谩⑷戆旆ú欢ビ玫�“办法缺失症”以及“本领恐慌症”。今天参加培训的同志，大部分都从事生产经营管理和务工作，平时忙于具体工作，对理论学不重视，对的基本理论了解得还不多，把握得还不准；个别干部不担当、不作为、慢作为，不敢啃硬骨头。有的即使在从事务工作，但由于放松了学，对上级的方针政策掌握不透彻，对工作的新要求了解不全面，理论政策水平与务工作岗位的要求还不相适应；有的安于现状，开拓创新意识不强，缺乏创新精神，工作方式陈旧、方法单一，�旆ú还苡谩⑿掳旆ú换嵊茫て诖虿豢置妫挥械�抓班子、带队伍的能力不强，在维护班子团结、发挥班子整体功能、抓好工作方面“不想抓”、“不会抓”、“无力抓”，没有发挥好“班长”的作用，等等。这些问题的存在，直接影响到企业管理水平的提高。希望通过这次培训，进一步引导大家系统学的创新理论和企业管理等方面知识，增强推动高质量发展本领、服务职工群众本领和防范化解重大风险本领，为提升企业管理水平打下坚实基础。
（三）开展这次培训，是推动企业高质量发展的迫切需要。今年是贯彻落实的精神的开局之年，是实施“十四五”战略规划承上启下的一年。今年，公司面临的形势十分严峻，经营开发、施工产值指标没有与时间同步，存大巨大缺口；一些制约企业发展的深层次矛盾尚未得到根本解决，特别是公司自主营销能力较弱，项目管理依然粗放，专业人才存量不足，资源严重缺乏，企业执行力有待提升，加之法律诉讼、安全、维稳等各类风险增多，使得企业提质增效的任务极其繁重。能否将公司各项决策部署落到实处，能否解决好企业存在的困难和问题，能否圆满完成年度各项任务目标，领导干部是关键。希望通过这次培训，大家能够进一步解放思想、转变观念、开拓视野、理清思路，更好地发挥领导干部“关键少数”作用，为“绝大多数”带好头、作示范、树榜样，为推进企业高质量发展蓄势赋能。
二、增强履职本领，切实肩负起公司高质量发展的使命担当
实现公司高质量发展，需要高素质的干部。大家作为公司的“关键少数”和骨干力量，要有关键担当、关键作为。强调：“干部特别是员干部要提高能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”。在今后工作中，我们要以“七种能力”为指引，敢为敢干，不断增强履职本领，不断提高与推进公司高质量发展要求相适应、相匹配的能力素质，更好地肩负起企业高质量发展的时代重任。
（一）提高能力，筑牢对忠诚的生命线。理论学是人永葆先进性、纯洁性的重要方式，更是凝聚攻坚克难力量的制胜法宝。年轻干部要时刻把加强理论学融入日常、抓在经常，深入学，补好精神之“钙”，用理论滋养初心，淬炼灵魂，保持清醒和定力，做到旗帜鲜明讲、关键时刻不含糊。要坚持正确的方向、立场，坚守正确的原则，深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要准确把握判断力是形成能力的基本前提，始终坚守“国企姓”的自觉、思想自觉、行动自觉，始终做上的明白人。要准确把握领悟力是发展能力的理性基础，善于科学把握决策部署的战略意图，坚决执行公司的决策部署，牢牢把握公司发展的正确方向，在履职尽责中体现担当。要准确把握执行力是提升能力的根本归宿，对公司的各项目标和任务，有针对性地拿出落实的具体方案，扎扎实实向前推进，切切实实履职担当。
（二）提高调查研究能力，把握企业发展的规律性。当前，公司发正处在攻坚克难、爬坡过坎的关键时期，各种“卡脖子”瓶颈问题依然制约我们的发展，迫切需要通过调查研究把握事物的本质和规律，找到破解难题的办法和路径，作出既能管当下，更能谋长远的科学决策。这就要求大家要扎根基层一线，通过调查把握实情，从错综复杂的现象中把握事物的规律，不能走马观花、蜻蜓点水，更不能一得自矜、以偏概全。要不断提高调查研究能力，根据工作需求做好选题策划，躬下身子、迈开步子，深入基层、走进群众，多看多听多问，多做深入细致的走访，掌握准确翔实的第一手资料。要通过不断的观察、摸索，找出问题的规律性，进行归纳、总结，提炼出正确的认知和观点，提出有针对性、创新性、可操作性的对策建议。
（三）提高科学决策能力，握紧企业发展的“方向盘”。员干部的决策能力关系到开展工作的方向和质量。要树立决策的大局观、战略观，通过深入研究、通盘考虑、整体谋划、协调各方、充分权衡利弊得失，做到慎思明辨、科学笃行；要时刻心怀全局，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账，要善于把部门、项目工作融入企业发展的大局，做到既为一域争光、更为全局添彩；要立足项目、部门工作实际，深谋思路、制定良策、善出妙招。要通过完善重大决策的规则和程序，通过多种渠道和形式广泛集中民智，使决策真正建立在科学基础之上。凡属“三重一大”问题都要由集体讨论决定，不得由个人或少数人专断；个人要坚决执行集体作出的决定，不允许各行其是，要按照分工，切实履行自己的职责，认真负责地开展工作。既要避免个人或少数人决定重大问题，又要防止无人负责、互相推诿。
（四）提高改革攻坚能力，练就勇于担当的“铁肩膀”。面对复杂多变的外部环境，年轻干部要有担当意识和工作韧劲。要提高科学思维、创新觉悟，坚定敢于亮剑、敢于碰硬、直面困难的决心和不达目标不罢休的勇气；要有干事创业之心，要树立“想干事、能干事、干成事”的信仰，在改革的进程中奉献自己的青春和智慧；要积蓄迎难而上之力，改革要深入推进，唯有主动出击，迎难而上，以追梦人的姿态，攀岩者的劲头，壮士断腕的决心才能在改革的浪潮中赢得机遇；要坚持创新思维，始终跟着问题走、奔着问题去，准确识变、科学应变、主动求变，在把握规律的基础上实现变革创新。要敢于接受新事物，积极主动作为，抢抓新形势下的改革发展新机遇，立足自身实际，进一步解放思想，勇于学新理念、新技能，积极探索、大胆尝试，以新思路应对新变化，以新方法解决新问题，推动企业改革上水平、发展质量跃台阶。
（五）提高应急处突能力，练好化解问题的基本功。当前，公司发展面临各种风险挑战日益增多。这就要求广大干部要具备风险意识、忧患意识、底线思维，遇到风险和突发情况时，能够及时应急处突。要始终保持备急备险的觉悟，保持随机应变的状态，多思考、多预备，看得远、摸得深，想得透、备得全，应得准、用得上。要做到心中有数、分类施策，有效掌控局势、化解危机。要紧密结合实际应对风险挑战，查找工作和体制机制上的漏洞，及时予以完善，做到应得准、用得上。。要强化忧患意识、风险意识，时刻保持备急备险的觉悟，增强风险预判评估的能力，加强业务和管理的学，结合应急处突的工作实践，对潜在性、隐蔽性、苗头性问题要明察秋毫、见微知著，做到事发前看得远、备得全；事发后能够把握风险走向，从容应对，化解危机。
（六）提高群众工作能力，搭建共建共享的“连心桥”。说：梁家河让我懂得了什么叫实际，什么是实事求是，什么是群众。群众工作就要与群众打交道，走进群众心中，在解决群众性的矛盾纠纷中增长才干。对于我们而言，员工就是群众，要树立服务员工的意识，善于总结服务员工的有效办法，以维护员工的根本利益、坚持员工满意的工作标准为根本点，心中想着员工，时刻把员工安危冷暖放在心上，深化“三让三不让”“送清凉、送温暖”“金秋助学”活动，切实解决员工“急难愁盼”问题，用心用情用力为员工办好事办实事办成事，做联系员工的“知心人”、方便员工的“用心人”、服务员工的“暖心人”，不断提升服务员工的能力和水平。
（七）提高狠抓落实能力，勇做求真务实的践行者。当前，公司正处于“爬坡过坎”的关键时期，越是关键时候，越检验干部的品质，越锻炼干部。面临挑战，要不断增强斗争意识，提升斗争本领，拿出“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟和格局，拿出咬定目标不放松的拼劲和韧劲，在经营开发、工程建设、安全生产、改革发展、全面从严治等方面，攻坚克难、奋勇争先，推动公司高质量发展迈向新征程。要有钉钉子精神，既要带领工一起定好盘子、理清路子、开对方子，又要做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查，全程跟进抓落实，随时了解推进情况，及时解难题纠偏差，决不能当“甩手掌柜”，确保工作落地落实见效。要分清轻重缓急，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，把工作着力点放在抓重点工作和主要工作的落实上，发扬“钉钉子”精神，抓铁有痕，踏石留印，在狠抓落实上下功夫、当示范、作表率。对各项工作目标任务，做到执行快速果敢，推进有序到位，脚踏实地、稳扎稳打，既不能急于求成，更不能搞突击、一阵风，使各项工作常抓不懈、一抓到底、抓出成效。
三、严格要求，确保培训达到预期效果
举办此次培训班，公司高度重视、周密部署，专门研究制定轮训方案，干部部和中国**校在课程设置、师资安排、教学组织等方面精心策划，培训形式多样、内容丰富，既有理论高度，也有很强的实践指导意义。在此，我再提三点要求。
一要珍惜机会，认真学。此次培训的授课教师不仅有校、清华大学、北京大学、人民大学等知名高校的专家、教授，还有集团公司相关领导，他们理论扎实、经验丰富，对我们开拓视野、增长见识、理清思路有很大帮助。来到这里就是普通学员，都要端正态度，摆正位置，静下心来，把培训作为自觉接受性教育、提高自身素质能力的良好契机，尽快实现从领导干部到普通学员的转变。要处理好工作与学的关系，增强学的紧迫感和责任感，实现从忙于工作到安心学转变。
二要联系实际，学以致用。学的目的在于应用，而在工作实践中遇到的情况和问题却是不断变化、层出不穷的，不可能通过一次培训学解决所有的问题。因此，大家要大力弘扬理论联系实际的学风，把学与思、知与行结合起来，使学到的知识运用于实践当中，加快知识更新，改进工作方法，增强分析问题、解决问题的能力。要立足自身岗位，带着问题学，虚心请教，积极交流，力争把上级精神领会到位，把培训内容学深悟透，做到学有所思、学有所获、学有所成。
三要从严要求，遵守纪律。每一位学员都代表着公司员干部的和形象，希望大家自觉遵守纪律，培训期间原则上不允许请假，确实因特殊情况需要请假的，必须履行请假手续。要严格按照作息时间学和生活，主动参与晚上的拓展训练和分组研讨。要自觉遵守规定精神，严禁相互吃请。干部部和班委要严格考勤，大胆管理，确保培训达到预期效果。
同志们，这次集中培训，时间紧、内容多、任务重，希望大家珍惜这次学机会，圆满完成各项学培训任务，真正在思想上有新提高，在理论上有新收获，在工作上有新突破！
最后，预祝培训班圆满成功！祝大家学有所获、生活愉快！
谢谢大家！
获取全文或定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师