“两新”党建经验做法材料

2025-08-20

“两新”经验做法材料

  2022年以来,**市深化建设“五联共建”两新服务共同体(以指导员、联络员为骨干,由市级员领导联点指导、所属牵头抓总、行业系统主管部门联动督促、属地(工)委联结融合、指导员(联络员)推进落实),持续推动落实乡镇、园区在两新中的属地责任,市直部门在行业领域中的主管责任,群团部门在加强群团工作中的重要作用,着力构建“组织牵头、工委运作、上下协同、各方联动、权责明晰、共建共享”的两新工作格局,将两新组织组织建设成为坚强战斗堡垒,推动全市两新工作全面进步全面过硬。

“两新”党建经验做法材料

  一、积极推动促责任落实。会议研究确定每年“五联共建”工作方案,将“五联共建”工作纳入各责任单位组织履行基层责任年度述职评议考核的重要内容,把工作成效作为绩效考评、实绩考评、干部选任的重要依据。至2022年底,全市已构建形成负总责、组织部(两新工委)牵头抓总、19个行业部门为成员单位各负其责、乡镇村社区兜底管理的两新工作格局,在工商联、市场监管局、民政局、教育局建立综合行业,在各乡镇、园区全覆盖建立两新组织综合

  二、强化覆盖促健康发展。发挥指导员(联络员)骨干作用,实行分级选派、实现全域指导。2022年,市级选派23名“两员”联系指导42家非公企业,各基层选派114名“两员”联系指导297家两新组织工作,“两员”实现应派尽派,实行持证上岗、亮牌示范,确保“两员”与驻点两新组织有效联结。开展常态化摸排、动态化组建,指导两新组织采取单独组建、联合组建、龙头领建、平台统建、楼宇共建、区域合建、兜底组建等方式建立组织。行业系统主管部门切实履行行业管理和行业的双重职责,将两新组织工作融入改革发展、业务监管的全过程各方面,把工作要求贯穿落实到两新组织孵化培育、登记注册、日常管理、考核评价等工作中,教育引导两新组织出资人(负责人)加强工作。2022年新建两新支部34个,发展员45名,符合“三有”条件的两新组织覆盖率实现100%。

  三、规范标准促提升。两新组织所属承担两新组织工作主体责任,负责加强两新组织组建和巩固提升,定期对两新组织发展和工作情况进行摸底排查,着力扩大的组织和工作有效覆盖,督促指导两新组织正常开展活动、切实发挥作用。重点从规范建设活动场所、严格落实组织生活、创新开展日活动三个方面入手,加强支部规划化、制度化建设,对标对表争创省、市级标杆,已创建“五星支部”15个、“标杆组织”8个。

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