在乡镇落实风政建设主体责任集中约谈会上的讲话稿
同志们：
今天，召开乡镇落实风政建设主体责任集中约谈会，这是区级层面今年的第二次政约谈活动，也是去年建立政约谈制度以来对乡镇的第二次集中约谈（去年11月10日对乡镇班子成员进行了集体约谈）。一季度，我对76名街道社区班子成员和38名水务系统科级干部、二级单位负责人进行了集中约谈。今天集中约谈乡镇并不是很突然，因为十天前就有一个因违纪违规、涉嫌违法移送司法机关立案调查，就在我们身边、就是我们工作团队和工作群体中的一员。在这之前，也曾多次谈话、多次提醒、多次提出整改要求，但他还是欺上瞒下、不收手不罢手，最终滑向违纪犯罪的深渊。所以有必要时时约谈、时时提醒，警钟长鸣，防微杜渐。刚才，X同志通报了今年以来乡镇落实风政建设主体责任的情况，指出了乡村两级五个方面若干个问题，这些问题是实实在在存在的，也是指向具体人和事的，不是空穴来风，希望大家回去后结合实际再深入思考。下面，我讲三个方面的意见：
第一，客观评价分析乡镇落实主体责任的成效和不足
自去年7月省建立“3783”和“3873”主体责任体系以来，各乡镇强化责任担当，自觉履行职责，积极贯彻执行，强力推进落实，有效推动了风政建设工作。主要有三个特点：
一是思想认识逐步深化。各乡镇都能认识到风政建设工作的重要性，牢固树立“抓好风政建设是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的思想意识，自觉把风政建设作为应尽职责、主要责任，积极履行“五个亲自”要求，班子成员认真落实“一岗双责”职责，较好地发挥了责任主体作用。
二是任务分解层层细化。《实施意见》下发后，各乡镇都能在第一时间迅速行动，研究制定具体落实方案，并按照图表式分责的要求，细化分解任务，靠实工作责任，明确各级领导干部和部门站所的具体任务，层层签订责任书和承诺书，使每一项任务都有人抓、有人管，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
三是落实措施不断强化。各乡镇都能积极按照要求开展政培训，有些还建立了政大讲堂，通过教育培训筑牢思想防线。同时，健全制度机制，实行乡财区管，“5+1”专项检查，配合省市“双审”，规范权力运行，深化建设，政风险防控体系进一步健全完善，有力地保障了主体责任的有效落实。
可以说，各乡镇在落实主体责任方面都做了大量的工作，也取得了明显的成效。但是，从�肽甑牧酱味讲楹推绞狈从吵隼吹奈侍饫纯矗不勾嬖谝恍┎罹嗪筒蛔悖行┪侍庠诟詹臱同志的通报里也有，我简单从面上和具体两个层面点一点，请各乡镇认真对照反思。从面上来讲，主要有三个方面的问题：
一是压力传导逐级减弱。主要是向班子成员、部门站所和村组一级延伸不够，这也是前面巡视组反馈的问题。突出表现在班子成员对落实“一岗双责”的积极性、主动性还不够，村级组织负责人对落实主体责任的认识还不清，表面上风风火火，实际上形式主义。
二是工作重点大同小异。虽然各乡镇都制定了落实主体责任的方案和任务分解表，但是照搬照抄多、对症下药少，没有对照工作实际深入研究、量身定做，也就是巡视组反馈的“两个责任落实不具体、上下一般粗、操作性不强”的问题。
三是监督责任落实不够。个别乡镇对“三转”支持力度不够，还存在分管代管其它工作和纪检专干兼治其它职务的情况。还有一些乡镇不敢担责不愿监督，对问题不提醒、不制止、查处不积极，导致监督作用没有得到有效发挥，今年只有一个乡镇有自办案件。
从具体问题来讲，主要有六个方面的问题：
一是惠农政策落实中的问题。主要是低保对象的评定中还有搞人情保、关系保等问题，这也是巡视组反馈的问题之一。同时，还有农村危房改造对象确定中的优亲厚友、各种惠农补贴中的弄虚作假以及利用惠农政策中饱私囊等问题。
二是各类项目建设中的问题。去年以来查办的工信局的案件，近期某个乡镇被立案调查，都是因为项目管理不严引发的案件。虽然乡镇重大项目少，但涉及农田水利、集镇改造、园区建设、环境整治等方面的项目也非常多，稍有放松就会出问题，甚至影响到干部的前途。
三是财经纪律执行中的问题。虽然目前实行乡财区管、村帐乡管，但随着各级对基层支持力度的加大，乡村两级掌握的资金和资源越来越多，发生腐败的风险也在相应增加。隐瞒、滞留、挪用、虚报各类专项资金的行为时有发生，甚至还有私分集体财产的行为。
四是为民办事环节中的问题。长期以来，一些乡镇干部特别是部门站所负责人以权谋私、以职谋私，慵懒散慢、吃拿卡要。这些现象经过教育实践活动的集中整改，已经有了很大改观，但有些问题并没有完全根治，如果不坚持严管，就会发生反弹，需要持之以恒地推进整治。
五是双管单位管理中的问题。乡镇的学校、卫生院等双管单位在业务上由主管部门负责，组织隶属于乡镇管理，就是所谓的双重管理，容易造成责任落实的扯皮和监管的真空，成了“双管双不管”的盲区，比如个别乡镇出现学校教师工作时间打麻将、卫生院私设小金库问题等。
六是遵守工作纪律中的问题。有些乡镇领导干部外出不请假，参加会议乱顶替，一些干部自律意识不强，�喑俚健⑸贤奶斓任侍庖廊淮嬖凇Ｖ饕窍缯�和的监管不力，区级层面有时鞭长莫及，导致个别干部对制度规定视若无睹、顶风违纪。
这些问题，必须引起我们的高度重视，在今后的工作中要坚决克服和纠正。
第二，今后乡镇落实风政建设主体责任应该怎么抓
一要抓学提高，进一步增强从严意识。落实主体责任是推进风政建设和反腐败斗争的“牛鼻子”，容不得半点马虎、半点松懈，必须要不断深化思想认识。这就要求乡镇要结合主题教育，认真学系列重要讲话精神，认真学省市“3783”和“3873”主体责任体系，认真学内法规制度，切实强化规纪意识，把各项纪律规定学懂弄通、铭记于心。通过学，时刻谨记要管、从严治这一重大的责任，真正把主体责任放在心上、抓在手中、扛在肩上，抓好和风政建设工作，种好“责任田”，坚守“主阵地”。
二要抓压力传导，进一步落实主体责任。基层乡镇是风政建设的前沿“窗口”，离群众最近，必须成为落实的主体、担当的主体。今后落实主体责任要做好三抓：即抓带头，主要是带头、履行好集体责任，带头、履行好第一责任，班子成员带头、履行好职责范围内的分管责任，以上率下带动下一级组织积极承担主体责任。抓源头，就是要严格落实好“三述”、约谈、教育培训、督促检查、考核奖惩等制度，坚持集体领导不松手、班子成员齐上手、一把手抓一把手，真正把压力层层传导到七站八所、村组和双管单位，做到落实责任无缝隙。抓苗头，就是要坚持抓早抓小，平时多咬耳朵、多扯袖子，发现问题及时约谈提醒，防止小问题酿成大案件，同时要高度警惕“四风”反弹，敢抓愿抓真抓，确保将其消灭在萌芽状态。
三要抓制度建设，进一步规范约束行为。制度建设是扎实推进风政建设的根本途径。去年以来，各乡镇在风政建设上，研究制定了一系列行之有效的制度规定，但很多制度仅仅是写在纸上，执行还不到位。各乡镇要结合“三抓三促”和主题教育，建立健全相关制度流程，特别要强化项目资金使用、资产管理、财务管理等方面的制度，实现责任到人，监督监管到位，公开透明运行。财政、审计、农业农村部门要及早考虑，研究制定的具体办法，对村级财务实行统一管理。同时，要强化制度执行，使制度真正硬起来，对不按制度办事的人和事要严肃处理，绝不能让制成为“纸老虎”、“稻草人”。
四要抓案件查办，进一步推进三转。落实风政建设责任制，主体责任是前提，监督责任是保证，两者相互依存、缺一不可。作为，必须全力支持和保障履行监督责任，工作人员要配备到位，分管工作要精减到位，突出问题要解决到位，支持转职能、转方式、转，保证集中精力聚焦主业主责。作为，要在的统一领导下，建立健全内部管理机制，加强能力和建设，提高履职能力，大胆开展工作。当前，乡镇重点是紧盯巡视组反馈问题、双审整改问题和群众反映的问题，落实“一案双查”制度，加大案件查办力度，履行好监督执纪职责，始终保持惩治腐败的高压态势。
第三，新常态下如何当好一名合格称职的乡镇
“为官避事平生耻。”干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。我认为，新常态下要落实这些要求，当好一名合格称职的，重点要做到五点：
一要修身修德。作为乡镇一班人的核心，其素质、能力和如何，直接关系到领导作用的发挥。我们常说领导要有威信，“威”和“信”是两个概念，“威”是权威，是组织赋予开展工作所需的权力，“信”是信任，是个人的能力、水平和群众的公信力。作为领导干部，只有把组织赋予的权力和个人的修养、道德、品行、能力结合起来，就能成为一个成功的、受基层干部群众拥护的优秀干部。所以说，权力给不给是组织的责任，威信高不高要凭个人修身修德，靠上级封不出来，靠权力也压不出来。我认为领导干部修身修德要做到三点：首要的就是保持定力，坚定理想信念，强化宗旨意识，在政策原则范围内开展工作，绝不突破政策底线。要洁自律，严格要求自己，不为金钱所惑，不为名利所动，不为人情所乱，保持一身正气、两袖清风。第三要培养高尚道德情操，工作之余多学、多锻炼，追求良好生活情趣，自觉净化交往圈子，远离那些声色犬马，积累知识，沉淀自己，塑造良好的领导干部形象。
二要务实创新。群众对我们乡镇干部的评价，一看为人，二看实绩，对于一个乡镇的来讲，也就是你能为群众办多少实事，你能把这个乡镇群众的生活水平提高多少。我们的有些干部爱搞表面文章、面子工程，只想栽花，不愿栽刺，工作华而不实，群众意见大，这是典型的形式主义。要坚决纠正这种不良，把群众关心关注的问题，让群众得利的事情作为工作的出发点和落脚点，把精力集中到谋大事、解难题、办实事上来，多做改善民生的好事，让干部群众得到实惠，用实绩检验工作成效、获得群众认可。
三要勇于担当。乡镇是这个乡镇的领头人，位置摆的正不正，有没有敢创敢干的魄力，直接影响这个班子的凝聚力和战斗力。今年，在新常态下，在推进经济发展、民生工程和工作中，有些乡镇干部抱着自己不出事就是没有事的心态，工作上遇到一些困难就不敢往前冲，对部门和村组的干部也监管不力，甚至出现了这样那样的问题，这就是担当意识不强造成的。作为乡镇，在大事难事面前没有退路，必须要履行好职责，必须要理直气壮、敢于碰硬。只要我们敢于担当、当好表率，才能带动形成勇争第一的志气、攻坚克难的锐气、一抓到底的勇气，才能不断带动各级干部增强执行力。
四要改进方法。在此次巡视活动中，反映出我们的一些政策落实不公正、不公平，突出表现在低保评审过程中乡镇干部优亲厚友，这只是一个方面，但反映出来的却是乡镇干部依法办事意识不强、态度不坚决，这个责任也在于乡镇。所以，作为领导干部不仅要有满腔热情，更要有科学的方法。在群众工作上要坚持政策的原则性、工作的创新性和处事的灵活性有机结合，首先必须守底线守原则，工作要有创新创造性，第三还要讲灵活，这就是领导艺术和工作方法。因此，我们要在复杂的工作环境和繁重的工作任务中，带头学法守法用法，严格依法依规办事，特别是要严格落实好民主集中制原则，充分尊重班子成员的意见，绝不能有“家长制”。
五要带头示范。打铁还需自身硬，自己过硬，才敢碰硬。一些乡镇的工作长期打不开局面，多年来面貌如旧，问题越积越多，整个班子没有蓬勃向上的锐气和活力。比如当前正在开展的异地扶贫搬迁工作，市部署已经有一个多月，但个别乡镇工作还停留在安排阶段，既有客观方面的条件，也有“一把手”示范带动作用发挥不好的因素。榜样的力量是无穷的，各位要充分认识自己的领导核心作用，一定要有良好的形象、良好的精神状态和良好的工范，管班子带队伍，发挥好表率作用，把组织交给的担子挑起来，把干部的积极性调动起来，把群众的期盼期望不要遗忘掉，带头把各项工作落实好；要始终保持清醒头脑，时刻严格要求自己，感恩组织培养，珍视个人荣誉，赢得组织和群众的信任。
免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师