农业农村局履行抓基层工作职责情况报告
按照会议安排，现将2022年履行抓基层工作职责情况报告如下:
一、履职工作特色和亮点
一是突出保障抓部署，促进责任与压力传导到位。带头落实第一责任人职责，坚持将工作与中心业务同安排、同部署、同考核，严格落实组成员联系支部制度，将工作纳入年度目标管理考核重要指标。结合工作实际，年初制定下发《2023年农业农村局工作要点》等指导性文件8份，明确工作重点、责任单位及股室、完成时限等，将与业务工作统筹谋划，确保安排部署到位、责任靠实到位。年内，召开12次专题会议研究推进重点工作。同时，根据干部人事调整，按程序及时对局机关和4个支部委员进行充实调整，新成立了县种子管理站支部。
二是突出重点抓学，促进理论与实践有效衔接。我局始终坚持把理论学作为内生活的首要任务，结合开展学贯彻主题教育，研究制定了《农业农村局组理论中心组学计划》和《局机关员干部理论学计划》，组织员干部深入学的报告、章、《著作选读》和《专题摘编》。指导员干部结合各自岗位职责和阶段性中心工作，制定个人年度学计划。创新学方式，在集中学与个人自学的基础上，每次集体学随机确定1名科级干部、2名业务骨干现场交流学心得，不断提高理论学的针对性和实效性。*月*日，局机关支部组织员联�锓龃�支部员代表赴*革命纪念馆开展“不忘初心担使命结对共建谋发展服务三农促振兴”主题日活动。同时，重新打造了阵地，优化更新了宣传内容，建立了员学室和活动室，进一步提升学质效。截至目前，共组织开展集体学12次，观看警示教育片4次，开展集体研讨4次，人均撰写心得体会2篇、记学笔记2.5万字左右。
三是突出示范抓创新，促进与业务深度融合。按照“把阵地建在基层一线、把成绩写在大地上”的工作思路，指导局机关支部率先开展“旗引领强服务情系三农促振兴”品牌创建，重点围绕粮食生产、大豆玉米带状复合种植、食用菌产业发展、高标准农田建设等重点工作，创建农业科技示范点14个分类制定工作方案，组建以员为主力军的技术专班，分片包抓分类施策，与群众同耕种、同劳作，充分发挥员先锋模范作用积极推行亮牌服务等14项具体措施，组织开展“干部扪心自问股室问题自查、部门自改”专项活动，切实转变，强化服务效能，优化营商环境。同时，通过联盟、结对共建、组织在职员进社区等活动，让员干部真正扑下身子，服务群众，推动工作。
四是突出督导抓落实，促进整改与建制同步开展。根据阶段性工作任务，年初制定了督导工作方案。4月下旬成立工作组对7个支部工作进行了随机抽查，现场反馈问题3个。9月上旬，组织农业系统联盟成员6个单位交叉互查，现场反馈问题10个。针对反馈问题进行分析研判，找准根源，督促建立问题台账，限期督导落实，建章立制。通过常态督导、定期考核述职评议等机制的完善和执行，推动工作由“软指标”变为“硬约束”，形成齐抓共管的工作格局。
二、存在的主要问题及原因
尽管我们在工作上做了大量工作，也取得了阶段性成效，但距县委的要求和员群众的期盼还有一定的差距和不足:一是工作责任落实还有差距。个别支部抓思路不开阔办法不够多，责任落实的质效还有差距。二是工作与中心工作融合还不够深入。抓中心议大事能力不强，工作特色亮点不突出，品牌的辐射和带动作用不强。三是抓工作创新力度不够。个别支部惯于按部就班，满足于完成规定动作缺乏创新意识和措施，组织战斗力不强。
三、下一步工作思路和措施
一是聚焦责任落实，在压力传导上再加压。坚持抓“第一责任人”职责履行不放松，切实转变“重经济、轻”的思想。局机关成立督导抓促工作领导小组，采取“四不两直”办法，每月调度、半年汇报、年终述职评议等方式，进一步传导工作压力，靠实工作责任，确保各项任务落实、落细、落到位。
二是聚焦融合发展，在品牌创建上再加力。持续深化“旗引领强服务 情系三农促振兴”品牌工作，结合工作实际，依托科技示范点创建、特色优势产业培育、基础设施建设等重点工作，组建以员为主的工作专班，长期扎根基层一线，为全县农业高质量发展探索模式、积累经验，促进与农业农村重点工作深度渗透、相互融合，真正起到示范带动作用。
三是聚焦措施创新，在抓促方法上再精准。面对新形势新任务，机关将引导所属支部和员干部牢固树立“以民为本、为民解困、为民服务”的三农工作宗旨，针对农产品质量安全、农村产改等群众关心的热点问题，不断创新管理模式，定期开展走访扶贫活动，增强同人民群众的血肉联系。突出“两型”机关建设等工作载体，开展调查研究，了解普通员、基层员的思想动态，有针对性的开展思想工作，充分发挥机关人才优势创新活动载体，邀请机关离退休支部员对农业农村重点工作进行观摩、点评，整合服务理念，提高为民服务水平，努力建设服务性组织。
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